正确的理念，决定实施的方法。如何用科学的政府关系管理的方法，建立和优化企业的管理体系？ 大型企业往往是规制的参与者，中小型企业往往是被规制者，不同层级参与者的类别也不尽相同，企业可能不能成为国家政策规制的参与者，但是可以成为省级、地市、县级规制的参与者。企业需要具备的理念是不能坐等，不能逆势而为，而要做到顺势有为，才能领先一步。

关键词：政府关系管理制度与指引