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碧桂园大运营:1对1对1模式+横向协同,纵向打通机制+资源整合方法论

计划运营2.29MB

  ? “1对1对1”的工作平台:介于项目、业务部门与总裁三者间的一个实实在在的工 作平台,工作模式由“1对多、多对1”过渡到“1对1对1”的模式。 ? “横向协同、纵向打通”的机制:通过加强各专业业务之间的工作交圈、打通各纵 向条线间工作壁垒,迅速、高效解决以往工作模式难以解决的问题。 ? “资源整合”的方法论:聚焦于问题的解决,而解决的方法、路径以资源整合的思 路、全局的观点来综合研判、实施及解决。



关键词:碧桂园 运营
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