2.流程： 2.1主办人按结算审批表要求填写“项目部职责及意见”一栏后报项目总经理审批。 2.2项目总经理审批完由项目秘书登记后送工程管理部。 2.3工程管理部对工程质量进行确认并对结算资料进行审核，审核完成后报成本管理部。 2.4经成本管理部审核结算后上报分管副总审批。（若结算总价超出原预算价的20%，成本管理部应提供“造价分析”） 2.5若该项目须送社会审价机构审计，则应在社会审价机构提供审定单作为 2.6结算附件上报分管副总审批。 2.7分管副总审批同意后，下发成本管理部，并由成本管理部统一下发项目秘书。 2.8项目秘书保留结算原件存档，复印件交主办人办理付款申请。 3.成本管理部保留结算复印件1份。

关键词：工程结算审批工作程序