一、内部沟通 1.积极加强部门内公司综合管理员与项目成本管理员的沟通工作。 2.每一周成本管理部必须召开一次部门工作例会。 3.每周项目成本管理员必须填写项目周工作小结及下周工作计划表，并于周五上报综合管理员。 4.综合管理员每月十五日前编制工作半月报，每月月底编制工作月报。

关键词：成本管理部日常工作管理