第一条，减少规定和审批。 不允许部门随便出规定，即便不得不有规定，我们也希望规定非常简单，不允许有 长达几页纸，非常难执行的规定。要减少审批，甚至希望尽量不要审批。
第二条，组织结构灵活，拒绝领地意识，能灵活调整汇报关系。 让大家意识到，汇报关系只是汇总信息的一种方式，只要业务需要就可以随时调整。 如果我们有一个项目非常重要，我们可能需要市场部的同事都支持这个项目，那在这段 时间里，这个项目的主管也是市场部同事的主管。
| 课程类别 | 课程主题 | 上课时间 | 上课城市 | 在线报名 |
| 财税管理 | 《智慧税务时代企业年终关账前税收风险排查与账务调整技巧培训班》 | 12月19-20日 | 郑州 | 在线报名 |
| 财税管理 | 《土地增值税清算合规实务暨风险防控专题培训班》 | 12月20-21日 | 厦门 | 在线报名 |
| 工程管理 | 《新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班》 | 12月21-23日 | 成都 | 在线报名 |
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| 采购招标 | 《公平竞争审查规则（八部委16号令）背景下国有企业招标采购合规管理能力提升暨招投标采购全流程实务专题培训班》 | 12月21-23日 | 成都 | 在线报名 |
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