| 				 					  【课程背景】 
 
									  
									  目前,随着房地产市场的变革,对于规模化的公司来说,“销售周期要求短、去化速度要求高、现金周转要求快”等问题是每一个老板急需解决的。而我们不难发现,房地产营销需要新的思路和方法能够突破现状,实现转型。当前房地产市场的发展,需要房地产营销模式的创新,更需要一批拥有强烈的企图心,熟练的销售技巧,良好的团队意识,为荣誉而战的销售精英。他们是公司业绩的杰出贡献者,更是行业中的“签单王”。 
									  
									  成交的基础是有源源不断的客户资源,更需要对到访客户的深刻把握,找准需求成功逼定。本课程旨在帮助销售团队转变营销观念,以销售流程为核心,深入剖析“签单王”的每一项重要技能。进而解决“强销”中最重要的现场成交问题。 
									  
									  【课程目标】 
									  
									  1、了解强销模式下房地产销售流程的基本特征与优势 
									  
									  2、熟悉并掌握拓客技巧与方法 
									  
									  3、充分了解销售过程中的三大核心观念 
									  
									  4、掌握客户成交的四大核心环节 
									  
									  5、能够运用现场杀客体系的基本思路与销售技巧开展营销工作 
													  
									  【讲师介绍】 
 
									  
									  于老师: 
									  
									  上市房地产公司营销总监 
									  
									  上市地产集团营销体系培训经理 
									  
									  国际引导师协会认证引导师 
									  
									  房地产营销培训专业讲师 
									  
									  房地产强销模式研究专家 
									  
									  教练型团队管理导师 
									  
									  《房产签单王是这样炼成的》作者 
									  
									  国内知名培训专家于老师在先后服务于两家世界500强企业后,投身于房地产企业。从零开始,建立了某上市集团的培训体系,使得该企业销售团队的培训有声有色,培训辅导与销售业绩推动项目成绩斐然,特别行动队的建立,荣誉讲师的培养……创建了一条适用于房地产企业营销的培训辅导之路。 
									  
									  2012年-2013年,于老师以一个培训人的身份转型房地产营销管理,一边带团队,一边进行总结和反思。随着项目销售目标的顺利完成,《房产签单王是这样炼成的》同时诞生,在行业中引起了强烈反响。 
									  
									  2017年,房地产市场进入新常态,于老师带领一群有责任感的营销人身体力行,强强联手,用各自十余年的经验帮助更多面临转型的企业。“签单王房地产营销智库”应运而生。 
									  
									  【课程对象】 
 
									  
									  案场经理、销售主管、置业顾问 
									  
									  【课程大纲】 
 
									  
									  一、签单王的成交心态 
									  
									  销售员正确心态塑造 
									  
									  置业顾问成功的三要素 
									  
									  专家形象是快速成交的基础 
									  
									  专业知识是有力的武器 
									  
									  心态调整是持续开单的保障 
									  
									  置业顾问的四大基本功 
									  
									  目标分解与计划制定 
									  
									  客户储备、分级与维护管理 
									  
									  持之以恒的执行力 
									  
									  不断提升学习能力 
									  
									  置业顾问销售资料的准备 
									  
									  二、精准拓客五步法 
									  
									  1S--设目标 
									  
									  设计目标的意义 
									  
									  设计目标的原则 
									  
									  拓客目标制定的设计公式 
									  
									  2S--制计划 
									  
									  制定计划的意义 
									  
									  制定计划的四要点 
									  
									  制定计划的注意事项 
									  
									  3S--画地图 
									  
									  画地图的关键三要素 
									  
									  画地图的区域特点 
									  
									  画地图的注意事项 
									  
									  4S--备道具 
									  
									  拓客的七个道具说明书 
									  
									  5S--练话术 
									  
									  拓客技巧话术设计的一个目标两个核心 
									  
									  工具:《拓客目标设计公式》、《一页纸拓客计划》、《拓客地图》《一页纸拓客工具》 
									  
									  练习:拓客话术设计与演练 
									  
									  三、电话营销 
									  
									  电话销售的准备 
									  
									  电话销售的重要性 
									  
									  电话销售的核心 
									  
									  需要的准备工作 
									  
									  电话销售的流程 
									  
									  开场 
									  
									  主题 
									  
									  Close 
									  
									  结语 
									  
									  电话销售技巧 
									  
									  怎样做好电话沟通 
									  
									  如何在电话中发问 
									  
									  如何提升感染力 
									  
									  电话销售的问题处理 
									  
									  四、开盘阶段下客户的把控系统 
									  
									  排号是什么? 
									  
									  排号销售与常规销售有什么区别和不同 
									  
									  排号阶段怎样“圈客”? 
									  
									  圈客技巧之回访5-3-2 
									  
									  圈客阶段的注意事项 
									  
									  排号阶段怎样“养客”? 
									  
									  养客技巧之三副药 
									  
									  养客阶段的注意事项 
									  
									  排号阶段怎样“挑客”? 
									  
									  ABCD的客户分类 
									  
									  挑客技巧之引、挤、拉、踢 
									  
									  挑客阶段的注意事项 
									  
									  排号阶段怎样“杀客”? 
									  
									  杀客技巧之四板斧 
									  
									  杀客阶段的注意事项 
									  
									  五、成交四大重点环节把控 
									  
									  第一环节:签单王销售的是观念 
									  
									  一切源于置换客户观念 
									  
									  观念对购买的决定作用 
									  
									  购房中的三大核心观念 
									  
									  价值与价格的关系 
									  
									  如何挖掘痛苦引导客户 
									  
									  如何塑造价值引导客户 
									  
									  第二环节:讲解产品卖点实战训练 
									  
									  客户买的是好处 
									  
									  寻找并制作产品的USP 
									  
									  FABE方法分析 
									  
									  销售产品卖点深挖掘 
									  
									  用感性的语言讲解卖点 
									  
									  三段论式介绍项目沙盘 
									  
									  第三环节:客户投诉与异议处理实战训练 
									  
									  销售中常见的异议 
									  
									  “共赢”的异议处理思路 
									  
									  LSCPA异议处理的基本流程 
									  
									  常见的销售过程中的异议化解对策 
									  
									  第四环节:客户逼定实战训练 
									  
									  临门一脚的重要性 
									  
									  逼定的前提条件 
									  
									  销售中的促成时机识别 
									  
									  客户逼定的主要方法 
									  
									  SP配合与逼定技巧 
									  
									  六、强销模式下的欠款催收管理 
									  
									  欠款催收的重要性 
									  
									  欠款催收的分类原则 
									  
									  欠款客户的梳理原则 
									  
									  欠款客户的分类明细 
									  
									  销售不同阶段欠款催收的方法 
									  
									  欠款催收方法的实际运用 
									  
									   
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