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基于客户导向与品质引领的《批量精装房全周期精细化管理与完美交付》

2021-10-28 16:36 房课网

摘要:新形势下的批量精装管理方式,于传统的“两耳不闻窗外情, 一心做好精装事”的时代已经不再完全受用,我们唯有拥抱时代与行业变化,了解行业动态、内外新政、业主诉求、成功经验,才能以不变应万变,困扰行业批量精装修交付质量的,技术问题不是关键,植入管理才是王道。

  随着国家大力推行绿色建筑,发展装配式住宅,实行全装修交付等政策的推行,多地区大面积的精装修政策已得到覆盖,促进了房地产精装修行业的前行。同时,全装修的带动性发展,城镇化、老旧小区改造某种程度上激活了房地产需求,品质精装住宅升级也成为了趋势。

  未来精装住宅产品市场竞争不再是概念营销的竞争,而是住宅产品品质的竞争。如何对精装项目进行系统的管控,如何准确把握各项技术的要点,从而提升产品质量,进而提升客户满意度,减少投诉风险点,已成为各大房地产企业重点关注的部分。

  本期房课专访特邀地产资深精装专家——袁老师。

老师介绍

  人物名片

  袁老师是资深设计师、高级工程师、国家一级建造师,四川省成品住宅装修工程技术标准编委主要成员,成都市装饰协会高级专家,龙湖地产资深精装专家。

  人物时间轴

  袁老师1996年毕业于重庆大学建筑系“建筑装饰专业”,毕业后至2000年于中国建筑装饰集团,历任精装设计师、设计总监、项目工程经理、工程总监等职务,并于2001年进入地产行业至今20余年,在2005年入职龙湖地产任职精装总监15年,全面从事精装设计与施工管理相关工作。

行业贡献

  袁老师持续专职从事精装管理工作25年,精通精装设计、施工、成本三位一体化系统性管理,具有20年行业前TOP10知名房地产企业及装饰公司精装实战甲乙方管理经验,曾任职于龙湖地产企业精装总监15年,善于搭建精装组织管理架构和质量技术标准体系,具有丰富的精装团队带领能力和无以计数的操盘项目实战经验,通过打造精细化的分级管控体系,不断创新迭代,开创了行业精装管控新模式。

  在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,在精装修工程营造领域总结了很多实用有效的管理办法,对于精装项目业态板块方面,尤其擅长住宅批量精装修全流程高标准管控,已独立主导建设管理交付完成批量精装近650万平米,约6万套,均成功完美交付,获得业界高度好评。以及大型标杆商业综合体高标准装修工程的精细化管理,开业精装面积达60万平米左右,成为大众休闲购物的好去处。

结缘培训

  袁老师在龙湖地产任职期间,由于袁老师带领的团队稳定、管理扎实,精装项目管理到位,交付品质、口碑良好,被奉为龙湖精装体系取经的“老前辈”,并被集团特聘为精装高级专家,特级讲师,时常在集团和不同区域公司内进行精装管理培训与分享。2020年离开龙湖后,袁老师凭借多年精装项目实战管理和授课经验,全职并专注于做精装管理咨询培训,普惠精装行业,为企业精装项目和专业人士进行解惑授业,并赢得了良好市场口碑。袁老师与房课携手研发的«批量精装房全周期精细化管理与完美交付»课程备受欢迎。

老师观点

  新形势下的批量精装管理方式,于传统的“两耳不闻窗外情, 一心做好精装事”的时代已经不再完全受用,我们唯有拥抱时代与行业变化,了解行业动态、内外新政、业主诉求、成功经验,才能以不变应万变,困扰行业批量精装修交付质量的,技术问题不是关键,植入管理才是王道。

干货剧透

  1):内外新政:动态政策及敏感点分析

  2):标准体系:精装职能组织架构建立

  3):工程管理:精装工程管理办法及施工工艺

  4):设计标准:精装设计技术把控要点

  5):成本把控:精装成本招采把控要点

  6):交圈协同:前置管控实操关键要点

  7):材料选控:选材方法与管控要点

  8):交付组织:高质量交付策划与方法

课程特点

  1)、解读标杆企业精装管理模式,学习批量精装房成功管理交付经验,达到取之精华,为您所用,事半功倍的效果。

  2)、课件内容全部来自精装项目实战经验总结,浅显易懂,可快速学以致用,提质增效。

  3)、课件内容极具深度、细度,量化,具可操作性、实施性、落地性,借鉴价值很大。

  4)、内容全面、深入,更具行业创新、突破管理思路,契合当下精装市场环境项目管控新需求。

  5)、更多的从批量精装的管理逻辑和客户视角给予建设性的管理思维启迪,从而高效实现减少项目试错所付出的高额成本代价及公司品牌信誉度受损带来的市场价值影响。

授课特点

  基于精装修项目管理的客观难点,为保证项目的交付品质,袁老师从精装修项目全周期时间轴维度出发,系统性的剖析了精装前置管控要点、材料选择与过程管控、样板实施法则,施工过程中质量进度管控有效手段与实施落地工具的运用,施工收尾时的竣工验收及交付等关键管控要素等。通过穿插经典案例分析,系统讲述精装管控的要点难点,帮助精装专业人员打破传统管理思维,有效防范交付风险和售后群诉风险。也为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。

客户代表

  袁老师以往服务的客户涵盖房地产公司、设计公司、装修公司、监理公司:华润置地、远洋集团、中南置地、重庆华宇地产、重庆两江地产、成都嘉祥地产、成都金房地产、四川万华地产、山西良硕地产、武汉清能集团、江西新力地产、重庆正宇装饰、浙江中天装饰、四川林盛装饰、贵州亚美装饰、成都九度设计、四川城建监理、重庆精监理。

受众人群

  1、房地产公司董事长、总经理;

  2、设计总监、工程总监、运营总监、项目总、造价总监、客服总监、物业工程总监

  3、与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员、营销管理及客服人员等。

  备注:此课程可以根据学员或企业不同需求,授课时间可安排为0.5-3天不等,均能有针对性的设计合适的课件进行精准培训提升。

老师寄语

  住宅批量精装已成为当今时代和行业的大势所趋,同时业主对品质的关注度和维权意识越来越高,对房地产和相关分供方来说,既是机会,更是挑战,新形势下的批量精装管理模式,于传统的“两耳不闻窗外情, 一心做好精装事”的时代已经不再完全受用,我们唯有拥抱时代与行业变化,充分了解行业动态、内外新政、业主敏感点诉求,各阶段前置管控风险隐患,结合市场和企业自身发展规划,熟悉并运用新材料新工艺提升交付品质,同时要善用管理工具提效降本,参考借鉴标杆企业操盘精装项目的成功经验,才能以不变应万变。困扰行业批量精装修交付质量的,技术问题不是关键,植入管理才是王道。

文章关键词:专访 精装修 袁伟平 袁老师
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