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【张峰】做好设计牵引 挖掘项目价值—设计
规划注定效益,设计创造价值!
——一位近40年职业经验人的专访
规划注定效益,设计决定成本;基本上设计一完成,成本就注定了百分之70-80,剩下的成本管理、采购管理属于管控类,相对比较简单;而设计非常复杂,所以更需要研究学习掌握宣贯落实,所谓产品竞争力、成本竞争力主要靠设计去决定(当然不是说别的专业不重要,在地产公司因把合同写错一个字造成数千万成本浪费这种事太多了)。
2021-10-21 17:39
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王老师
战略人力资源管理——组织赋能研讨实战
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标杆底层的成熟案例,有哪些值得我们学习复制?他们持续成功背后的规律是什么?我们如何借鉴?这些经验能否帮地产公司找到未来三年的发展捷径?如何以战略为牵引,做好组织建设与战略管理?
2021-08-20 14:43
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王秋菊
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