【课程背景】
本课程通过模拟房地产行业成长期、调整期以及未来进入成熟期的不同情境，引领各模拟公司在各个不同时期复杂的市场环境下、不同的业态领域中，进行开发与竞争；从市场调查、可行性分析、土地竞买、产品定位、投融资计划、项目经营管理、到市场竞争等内容的经营过程中，深刻领会专业化和精细化管理对于房地产企业获得可持续发展优势的重要性；通过凸显不同时期的不同市场需求，提高学员面对不同业态、不同市场环境的分析和决策能力；通过高强度的模拟训练，创造出现实中的企业综合竞争力。
课程涵盖：政策解读、企业运营、市场调研、土地获取、项目定位、投资预算、产品设计、报批报建、施工建设、营销推广、入伙交付、开发成本等环节，系统深入的剖析讲解房地产企业经营管理与项目全程开发策略、流程管理手段。同时通过房地产企业职责部署和房地产开发现场模拟演练，快速了解标杆企业的开发模式与管理方法，掌握房地产全程开发策略、规定动作、标准流程，使企业内部各部门统一认识，明确职责，团结协作，提高工作效率，为高速度、综合性的项目开发奠定基础。
【课程收益】
1、学习掌握房地产公司管理与业务流程体系设计；
2、掌握房地产项目从调研、拿地到物业管理全过程流程管理手段与技术处理；
3、掌握房地产项目开发重点环节成本控制策略；
4、理解跨区域和多项目管理的组织设计和管控模式，建立企业内部控制系统；
5、对经典案例进行专业分析，结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询指导。
6、现场沙盘模拟演练，围绕形象直观的沙盘教具，实战模拟企业的经营管理与市场竞争，感悟经营决策真谛。
讲师01：朱老师
房地产投资开发、运营管理、策划专家，经济学硕士、MBA。先后任职于深圳万科国际企业服务公司、现代（中国）集团公司等著名企业。现任住房与城乡建设部政策研究中心专家、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国房地产研究会法规政策委员会副秘书长、中国区域综合开发研究中心执行主任、住建部干部学院客座教授。
朱老师是房地产投资领域资深从业人士，长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、品牌战略、营销策划及咨询服务工作。主持并参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业、文化及旅游项目，熟悉城市发展规划、房地产法规及项目运作流程。
讲师02：彭老师
教授、高级经济师、资深培训师、房地产沙盘培训专家。现任职务：北京吉利大学财经学院院长、万科物业学院院长，北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学高、武汉大学、哈工大特聘沙盘培训师。
培训企业：万科地产、中海地产、荣盛发展集团、中铁华升地产、旭辉房地产、华润地产、中粮地产、富力地产、世贸地产、上海方兴地产、信达地产、海航地产、北科建地产、广州珠光控股、四川领地集团等。
【课程对象】
1、房地产企业中层及以上管理人员：董事长、总经理、副总经理、总工程师、项目经理、产品经理等领导
2、业务经理、中基层主管及资深员工：投资、策划、开发、前期、设计、报建、工程、财务、人力、成本、合同、采购、营销物业等部门负责人。
【课程大纲】
| 第一天：房地产开发与经营沙盘模拟演练 |
