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标杆项目考察+《项目全周期工程运营管理及品质管控实战解析》

上课时间2021年10月23-24日 上课地点郑州   
 
课程类别:工程管理 课程价格: 4800元/人  
 
授课师资:曹老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

【课程背景】

  中国房地产行业“产品致胜”的时代已经到来,房地产竞争也从拼规模进入拼产品阶段,产品力决定着地产未来十年增值空间和企业生根立足,不少房企已经由原先的“快速扩张” 升级为“有质量的扩张”。那中小房企该如何打造更具竞争力的产品?如何让自己的产品在众多房企中脱颖而出?是所有房地产企业需要好好思考的问题。

【课程收益】

  本次课程特精选“中原地区TOP5标杆房企:永威、融创、瀚海地产优质项目”进行实地学习考察,并结合“项目全周期工程运营管理与品质管控实战授课”,通过2天“现场考察、学习、交流”,萃取优秀房企产品力基因,理顺产品力提升脉络,并掌握标杆地产工程管理的思维构建、管理方法,以及进度、质量、成本管理要点、动作等,从而找出自身项目产品力提升空间和企业发展方向。

【课程亮点】

  地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等);

  地产公司工程、设计、成本、等中层管理者(工程总、设计总、招采总、投拓总等),及房企各个专业口负责人等

【课程对象】

  1. 了解当下地产的形势和竞争要求,行业环境的主要影响

  2. 了解地产、工程的发展趋势。

  3. 现金流为导向的运营解析

  4. 工程管理的思维构建、管理方法的系统进阶。

  5. 掌握标杆地产进度、质量、成本管理要点、管理动作及输出成果;

  6、掌握经营视角下穿插施工的核心管控点;

  

【金牌讲师】

  曹老师 注册建造师、高级工程师

  15年房地产行业的从业经历;亲身经历了全国前三标杆房企。在工作中历练,系统性归纳总结,成为了一名既有扎实理论,又有丰富实战经验,覆盖房地产主要专业、项目全周期的的管理人才。

  至今经历了亚新地产、碧桂园、中国电建等知名企业,熟悉龙湖、碧桂园的工程运营管理体系。历任工程主管,工程负责人,项目副总,项目总、城市副总等管理岗位。熟悉开发报建、工程运营,成本,招采等模块,经验丰富;独立主持过大、中型项目的管理工作。经历多个完整的项目,交房业主总计10000多户,具有毛坯房、成品房全过程运营管理经验。

【课程大纲】

  第一天(10月23日):项目全周期工程运营管理及经典案例解

  第一章、地产的形势与竞争要求

  一、地产企业之间竞争激烈

  1、规模房企门槛不断升高

  2、行业向寡头竞争转变

  3、客户减少,竞争加剧

  二、行业主要环境的影响

  1、高周转形势

  2、新技术、新工艺的运用

  3、农民工的难题

  4、政府政策的变化

  5、创卫环保对地产影响

  三、行业趋势,工程发展趋势以及应对措施

  第二章、对地产运营的认识

  一、如何认识房地产?

  1、房地产是什么呢?

  2、房企经营类型之我见

  3、运营各阶段感受不一样的区别在哪里?

  二、现金流导向运营的前世今生(为什么?是什么?怎么办?)

  1、为什么要运营?

  2、探索运营的奥秘

  3、为什么现金流对我们很重要?

  4、怎么做好地产运营?(从经营目标、利润管理、现金流管理、货值管理、计划管理、全面预算6个模块解析运营落地)

  三、如何精益运营?

  第三章、工程管理详解

  一、角色解读

  项目管理团队的经典画像?

  二、项目管理现状

  1、“管理”维度的痛点在哪里?

  2、品质管理的“瓦伦达”效应是什么?怎么解决?

  三、工程管理的思维构建

  1、管理思维的“七剑式”是什么?

  2、每道剑式如何运用?以及之间的关系解读。

  四、工程品质管理体系打造

  1、优秀的工程管理体系是什么样的?

  2、如何“量体裁衣“建立好的工管体系?

  案例分享:龙湖、金茂,省域品质房企的工管体系,建设全过程

  五、工程品质具体实现路径

  1、好的工程策划是什么样的?如何去做好策划?

  (万科、中海、龙湖、碧桂园等房企案例)

  2、为什么穿插提效对品质很重要?痛点在哪里?如何去实现?

  3、进度、质量、成本等核心模块的管控要点是什么?

  4、全周期品质管控的八大维度解析(厘清评价指标,穿透管理)

  六、工程管理的持续提升

  1、品质管理提升的新钥匙?

  案例:日本藤野建工、万科等房企的精细化管理

  2、如何建立品质管理持续提升机制?(高效的会议体系和复盘机制)

  3、工程的六重管理、目标拆解,七大工作原则,个人提升的四部曲。

  七、项目管理之总结

  项目管理思维、方法论及工具、流程等梳理总结。

  第二天(10月24日):标杆项目考察.走进永威-融创-瀚海

  参访项目1:永威 · 上和晨林间

  永威企业介绍:永威的精细化已经成为了房地产细分领域的代表。以至于中国地产圈喊出了“南聚龙、北永威””本土房企的品质天花板”的号子。从地产到物业一直是精细化的代名词和扛旗者,事事精细化是永威成为行业标杆的杀手锏。无论是业主的满意度,社会的美誉度还是媒

  体开展的行业评比,永威总能名列前茅。“永威标准”已成为同行们争相学习的“行业标准”,学习永威已然成为了地产行业的一种现象。

  参访项目介绍:永威 · 上和晨林间是建筑设计大师李玮珉,景观设计大师庄镇光,山水比德创始人孙虎,以代表国际审美的联袂打造的千亩大盘。产品涵盖类独栋、双拼、联排、叠墅、花园洋房、林上洋房等多种物业形态。该项目通过对客户需求的洞察、对社区空间进行提炼,营造贴合性较强的生活配套,满足人们长期居住的需求,项目更完整、更人性化,打造一个可以远离喧嚣、回归内心、对话真实自己的社区。

  参访项目2:融创 · 象湖壹号

  融创企业介绍:融创置业立足郑州,稳扎稳打。凭借的产品质量和的物业增值服务,取得了十分良好的口碑。坚持走精品路线,不断优化管理方法及流程管控体系,也执着于生活场景的构建,融创郑州以时间检阅空间,从进入中原伊始,融创便在理解城市的基础上,历经四年产品沉淀与品质提升,以独特的建筑美学为生活提供更美好的空间。

  考察项目介绍:象湖壹号是品控与服务的美好呈现,也是以匠心产品力和服务力,业主开启的美好生活新里程,建筑采用新古典设计风格,外立面以经典的三段式划分尽显简洁大气,从建筑之初到最终交付,研发、工程、物业、客关多部门联动,项目品质、房子细节、园林细节都近乎苛刻,小到一块石材的选择,大到整个地面的优化铺装,每一处都经过多次调整升级。

  参访项目3:瀚海.观象

  瀚海企业介绍:瀚海置业是思念旗下的房地产开发公司,主要是深耕郑州区域,瀚海置业的创新之举在本土房企中独占鳌头。所开发的项目设计都颇为大胆前卫,堪称郑州地产的颜值担当。并且每个项目也都有独特的设计风格,比如瀚海晴宇、瀚海北金、苏荷中心等项目,因此瀚海也被称为郑州开发商美学缔造者。

  参访项目介绍:瀚海·观象以古典学院派园林为蓝本,以一核三轴四组团的景观设计理念,中轴对称布局,层次分明,疏林草地,绿树掩映,随处可见下沉书吧、阳光草坪、露天小剧场,呈现一座书海绿廊。将科技引入生活,实现主人超前的家居需求。三重入户大堂,全五星级酒店精装修标准。邱德光大师精心设计,豪华精装修交付,户户装甲防盗门,智能家居系统、中央空调系统、除霾新风系统、中央水处理系统、24小时热水系统,贝克洛系统推拉门、双层镀银中空玻璃门窗,地暖安装到位,全一线国际端品牌,实现上层品质生活。

  分享交流:

  标杆房企最前沿经验:“现场交流、现场分享、现场学习,由考察项目相关负责人现场分享经验并解答您所面临的问题。并结合主讲老师的讲解,让您能够充分了解国内最先进的实战经验。

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