注册登录

欢迎访问房课网!「学习热线:400-850-2006」「定制学习需求
房课网首页培训考察公开课设计管理 公开课详情
首页 公开课 线上课程 企业内训 项目考察 金牌讲师 咨询顾问 定制课程 微信咨询
公开课分类
上课城市
更多 >开课时间
更多 >内训课程推荐
更多 >优秀讲师推荐

《标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段》

上课时间2023年11月25-26日 上课地点成都   
 
课程类别:设计管理 课程价格: 4980元/人  
 
授课师资:专家     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

【课程背景】

  地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代,房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险?我们该怎么做?构建房企卓越产品力将越来越重要,“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。

  产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢?要实现产品线开发,就要进行产品线创新研究。

  房地产产品创新不仅能让自己的产品与竞争对手的产品拉开距离,实现快去化,还能获得更高溢价,甚至有可能形成产品IP,实现品牌和模式输出。

  构建房地产卓越产品力不得不向成熟的三个行业学习,制造业、科技业、奢侈品业。制造业通过准时化、自动化、去库存化,对利润的内功修炼的提升,保证盈利力。科技业的全面质量管理、ISO9001专业精细的管理体系是保证研发品质的关键,苹果就是持续创新的实践者。奢侈品业通过品牌传递客户,赢得客户的认同,同时营造客户对产品的归属感、依赖感、荣誉感和自豪感,产生高溢。简单来说就是标准化、精细化、标签化!

  本课程是众多专业人员耗时两年通过大量的实地考察标杆企业优秀项目以及科学调研数据分析结合自身企业时间情况,不断螺旋式上升:研究—价值—产品—复盘最终找到建设产品力之路。

【课程收益】

  源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实

  专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述

  价值度高:通过多个案例深度解读产品核心价值创造方法、产品品类及标准化体系

  方法领先:借鉴标杆企业产品线和标准模块的研发方法和管理模式,实现产品研发、质量到运营完美落地

【课程对象】

  1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导

  2、中高层管理人员(设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员)

  3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员)

  4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等

【课程大纲】

  第一章:产品力提升的六大模块趋势研发

  第1节:产品力提升-绿色健康产品研发

  第2节:产品力提升-标杆项目考察对标成果研发

  第3节:产品力提升-样板房设计风格研发

  第4节:产品力提升-示范区、住区趋势研发

  第5节:产品力提升-住宅景观价值体系研发

  第6节:产品力提升-住宅智能化标杆企业对标及策略

  第二章:解析标杆房企客户体验触点与敏感点分析

  第1节:客户体验触点与敏感点分析

  第2节:客户体验敏感点梳理

  第3节:产品设计客户痛点及敏感点研发

  第4节:如何解决敏感点背后的问题

  第5节:如何形成有效的落地保障机制与闭环助力客户满意度的提升

  第三章:解析标杆房企产品IP研发策略

  第1节:IP定义、研究背景、研究路径、研究目标

  第2节:IP分析、IP策略

  第3节:IP设计手法提取

  第4节:住宅特色标签产品创新标签研究

  第5节:标签产品创新案例对标

  第6节:产品创新标签研究思路

  第7节:某标杆房企心动之城标签设计研发

  第四章:解析标杆房企产品创新策略

  第1节:产品创新-示范区一体化

  第2节:产品创新-住宅空中庭院

  第3节:产品创新-架空层专项研究

  第4节:产品创新-地库归家动线研究

  第5节:产品创新-智能家居专项研究

  第6节:产品创新-住区地库雨棚

  第7节:产品创新-住宅立面

  第8节:产品创新-爆款户型研发

  第9节:产品创新-可变户型研究

  第10节:产品创新-样板房十大风格模型指导

  第11节:产品创新-公寓样板房标准化风格

  第12节:产品创新-地下归家动线标准化

  第13节:产品创新-软装生活场景化提升

  第14节:产品创新-住区示范区导向标识标准化指导

  第五章:详解标杆房企产品价值体系建设

  第1节:旭辉铂悦系对标

  第2节:融创IAMI价值体系

  第3节:XC商开住宅产品体系手册

  

在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线:400-850-2006 课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
* 单位名称
固定电话
邮件地址
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,提交成功后房课网学习顾问会第一时间和您联系确认培训相关事宜!
服务流程
报名方式
电话报名:拨打400-850-2006 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
QQ报名:请添加QQ:12897624,然后编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
微信报名:请先加微信号:QQ12897624,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:12897624@qq.com
我们的优势
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房课网报名可以享受
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房课网最新课程信息
免费成为房课网VIP会员。并可优惠参加本公司所有活动

上一篇:《利润为王—房地产成控招采全程精细化管理关键核心把控与重难点问题有效解决实战》

下一篇:《品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控、重难点问题有效解决》

返回顶部

登录 后获取推广本页推广网址。