注册登录

欢迎访问房课网!「学习热线:400-850-2006」「定制学习需求
房课网首页培训考察公开课人力资源 公开课详情
首页 公开课 线上课程 企业内训 项目考察 金牌讲师 咨询顾问 定制课程 微信咨询
公开课分类
上课城市
更多 >开课时间
更多 >内训课程推荐
更多 >优秀讲师推荐

《互联网+房地产人力资源管理》

上课时间2016年9月10-11日 上课地点南京   
 
课程类别:人力资源 课程价格: 3800元/人  
 
授课师资:黄老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

  

【课程背景】

  万科总裁郁亮说:“过去1000亿发展历程中最大的问题是人的问题”。万科尚且如此,何况其他企业。

  人力资源始终是企业核心的要素之一,地产行业更是中国人员流动最频繁的行业之一,随着互联网+的提出以及90后人才的大批涌入,房企的人力资源面临的形势越来越严峻。当前形势下人力资源部门如何吸引、培养、使用和保留卓越人才?如何发挥地产企业中人的作用、提供更高效的人力资源管理与服务?如何更好地配合公司实现战略目标?

  授人以鱼不如授人以渔,针对以上问题开设本课程《互联网+房地产人力资源管理-九大互联网思维在房地产人力资源领域的运用》来促使你在这个互联网+的时代学会用九大思维模式来解决你所面临的困惑,促使你在思考中转变视角,提高效能!

  

【课程价值】

  1、开阔人力资源干部的业务和管理视角, 让人力资源干部更加业务导向

  2、树立和强化互联网时代人力资源突破的九大思维

  3、研讨解决目前地产人力资源热点问题,不仅仅是知识信息的传播

  4、提升高度看人力资源,将互联网的九大思维与我们的现在工作充分结合

  【学员对象】

  1.HR总监、HR经理、绩效主管、运营模块负责人、运营主管、计划主管相关人员

  2.董事长、总经理、副总经理等高层管理人员

  

【金牌讲师】

  黄老师

  任职机构:十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、营销管理工作经历;曾获龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项

  专业特长:7年地产管理咨询和培训经历,担任过多家地产企业、地产代理机构、银行、服务业企业的咨询、培训和教练辅导。

  授课风格:

  1.实战性强:基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践,确保课程内容、工具方法、案例对

  2.地产企业干部的实战性

  3.针对性强:基于课前对客户单位需求的充分调研,确保内训对客户企业的针对性

  4.互动性强:课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与

  5.满意度高:超过1500学时的培训、内训学员满意度超过95%

  服务案例:龙湖地产、广东中惠地产、重庆协信地产、重庆东和恒浦地产、优图投资(宝润地产)、尚峰地产、旭阳地产、中铁集团20局房地产、深圳泰然地产、深圳星河地产、深圳南益地产集团、港中旅(中国)投资公司、湖南富兴地产、河南绿都置业、云南敏大地产、昆明吉兴隆地产、财信地产、北城致远置业、隆鑫地产、东原地产、同天地产、渝能阳光壹佰、武城地产、宏西吉地产、正升置业、钰茂地产、银星集团、重钢朵力地产、重庆华都营建、重庆云鼎实业、大足石刻影视公司(地产)、立业地产顾问等。

  

【课程大纲】

  一、地产人力资源为什么需要九大思维?

  1.为什么现在地产人力资源需要新思维?

  2.房地产行业目前面临的变化?

  3.房地产企业与互联网结合的四重变化(推广、营销、供应链、商业模式)

  4.互联网时代地产人力资源需要强化的九大思维:开放思维、客户思维、价值思维、平台思维、社会化思维、大数据思维、极致思维、简约思维、迭代思维

  二、 开放思维

  1. 如何通过“破框法”与“换框法”修炼自己的开放性思维?

  2. 开放性思维的案例和研讨:

  两天时间就让2亿客户心甘情愿绑定银行卡

  龙湖物业董事长称今后可能不收业主的物管费?

  绩效目标订得太高,我们根本达不到?

  地产企业内部转型或变革阻力太大,根本无法实现?

  三、客户思维

  1. 客户思维落地的四大法则:换位思考、关键敏感点、免费体验、傻瓜式使用

  2. 客户思维的案例和研讨:

  小米和米粉的生存模式;三只松鼠萌翻互联网!

  世贸地产的云服务模式--从买房子赚钱延伸到为客户提供综合价值盈利

  如何基于设计、工程、营销、财务、后勤人员特征设计激励措施

  如何基于应聘者优化招聘面试流程,打通人才供应链?

  四、价值思维

  1. 如何通过无中生有、由小变大、转移实现价值的更大化?

  2. 价值思维的案例和研讨:

  微信红包对微信产生了哪些价值?

  标杆地产项目关键节点三次演变背后的管理逻辑?

  张总的烦恼: 如何有效提升90后员工的敬业度?

  如何基于设计、工程、营销、财务、后勤人员的关键价值设计晋升标准

  五、极致思维

  1,极致思维的法则:差异化、巅峰化、趣味化

  2,极致思维的案例和研讨:

  海底捞的高满意服务背后的特点?

  为什么龙湖员工参加表彰会之后像打了鸡血一样忘我工作?

  马拉松为什么会在万科等企业及社会金领白领追捧?

  恒大许家印先生的烦恼:如何杜绝员工拿红包?

  六、简约思维

  1. 简约思维的关键法则:聚焦、方便客户、傻瓜式操作

  2. 简约思维的案例和研讨:

  商业奇才乔布斯扭亏为盈的奥妙?

  融创实现从零到500亿元的秘诀?

  如何设计菜鸟面试官面试评估表?

  七、平台思维

  1. 平台思维的三大法则:整合资源、开放和共享、信息扁平化;

  2. 平台思维的案例和研讨:

  万科借助网络平台提高销售业绩的实践及成效

  万达“稳赚1号”如何只用3天众筹50亿

  HRSDC (人力资源?共享交付中心)怎样落地?

  合伙人机制的本质及其成长型地产企业借鉴注意?

  龙湖如何搭建平台,借助外力本,提高人均效能?

  八、社会化思维

  1. 社会化思维的四大法则:基于平等的双向沟通、基于关系的链式传播、基于信任的口碑营销、基于社群的品牌共建

  2. 社会化思维的案例和研讨:

  小米如何基于社会思维建立品牌?

  龙湖物业如何利用社会化思维营造品牌?

  人力资源管理者如何利用社会化思维打造雇主品牌形象?

  如何应用社会化思维和平台思维打通人才供应链?

  九、大数据思维

  1. 大数据仅仅只是数据吗?

  2. 大数据思维的法则:积累关键价值信息、快速搜索信息、信息归纳和分析

  3. 大数据思维的案例和研讨:

  影片欣赏:大数据改变生活

  万科如何从全球信息分析出住宅开发仍将是巨大且可持续的产业?

  万科某城市公司如何成功将渠道费用下降70%?

  某知名地产公司如何通过季度招聘数据分析改善招聘工作?

  十、迭代思维

  1. 迭代思维的三大法则:小创新、快速改变、持续更新

  2. 迭代思维的案例和研讨:

  小米手机研发产品的依据

  从杜邦公式看房地产高周转的价值,标杆地产如何实现高周转?

  标杆地产借助迭代思维和社会化促进新员工快速融入和知识积累

  十一、九大思维的综合应用

  1. 如何有效打造转型期的企业文化?(从家文化到绩效文化?)

  2. 人力资源九大新思维应用的三个注意

  

在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线:400-850-2006 课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
* 单位名称
固定电话
邮件地址
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,提交成功后房课网学习顾问会第一时间和您联系确认培训相关事宜!
服务流程
报名方式
电话报名:拨打400-850-2006 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
QQ报名:请添加QQ:12897624,然后编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
微信报名:请先加微信号:QQ12897624,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:12897624@qq.com
我们的优势
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房课网报名可以享受
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房课网最新课程信息
免费成为房课网VIP会员。并可优惠参加本公司所有活动

上一篇:《标杆房企人力资源管理五大核心:绩效考核、薪酬体系、招聘面试、团队培训及企业文化建设》

下一篇:《房地产企业人力资源——人力引进、绩效管理、人才培养、激励策划实战解析》

返回顶部

登录 后获取推广本页推广网址。