【课程介绍】
批量装修由于分包多、材料多、工序多、涉及面广，不仅使得批量装修的成本管理、合约规划、目标成本编制、动态成本调整、供应商管理、合同起草等工作量倍增，并且风险也明显高于其他工程，甚至导致群诉事件。
通过对上述环节工作重点、关键步骤、决策风险点的分析，在防范批量装修风险的同时，提供高质量的标准化模板，从而大幅提高工作质量和效率，适应批量装修的需要。本次课程附有大量标杆企业精装修的的成本管控、招标采购管控的案例分析与实操经验。
【课程收益】
1、供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估
2、总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策
3、合同风险管控、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化
4、合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、计划编制标准化、自动化
5、招标采购、战略采购风险管控及实操方法
6、赠送装修目标成本编制模板、合约规划编制模板
7、赠送装修总包考察模板，总包标准合同及附件，
8、赠送装修总包工程量清单编制模板，完善批量装修总包清单说明，提高编制技巧
【课程对象】
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监
2、中层管理人员：成本（造价）、合同部
3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师
4、招标、采购经理、主管、采购工程师
【金牌讲师】
蒙老师：
资深成本管理专家、招采专家，同济大学工程经济管理工程硕士。
20几年成本管理经验，理论深厚，成本管理重心图表为本人原创，相关论文被多家网站收录。曾在万科工作4年。海南博鳌房地产论坛特邀主题发言嘉宾。工程交易中心专家库经济标评审专家。现任A股上市地产集团部门总经理。在万科的深圳区域、东莞万科工作过，曾负责过万科运河东、万科高尔夫项目的成本管理。对深圳区域、万科的区域总部成本管理、项目的实际成本都有切身经验。
目前已受邀为百余家房地产企业做成本、采购管理等方面培训和咨询。培训课程严谨实效，有很强的实操借鉴意义，受到业界成本管理经理人的普遍好评。
【课程大纲】
| 第一部分 批量装修成本管理及案例分析 |
