【课程背景】
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。
本次课程，讲师通过案例解密所经手的地产项目诸多方面系统性讲授方案研判、产品研发设计定位、规划、方案评判、建筑降本增效、成本控制等方面全面阐释了设计管理的方法。
同时辅以实际案例逐步解析房地产企业在研发设计与成本适配关系、研发设计的概念、研发设计与净资产收益的关系、研发设计核心能力的重要性分析进行研发原理的讲解，促使地产企业设计管理者快速掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、设计质量管理工具、成本优化控制方法、效果把控重点、项目设计运营管理技能，进而提升房地产公司的研发设计管理水平。
为学员们所面对的每一个疑惑，每一个容易忽略的环节都给予了循循善诱的讲解。
【课程收益】
源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实
专业易懂：将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述
逻辑性强：课程具有极强的逻辑性，能够由浅入深，层层递进
价值度高：内容经过多家领先地产企业实战验证，确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确性
方法领先：借鉴标杆企业产品线和标准模块的研发方法和管理模式，实现产品研发、质量到运营完美落地
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导
2、集团、区域、城市公司设计部门负责人，项目总经理，城市公司总经理
3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）
4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等
【金牌讲师】
何老师：
浙江大学建筑学学士，先后任职广宇集团（A股上市房企）、绿城集团（香港上市房企）、众安集团（香港上市房企）。
现任职杭州某建筑设计有限公司总经理。具有15年国内优秀房企设计管理经验。
曾任职绿城集团，作为绿城集团设计评审专家、集团高级培训讲师，负责高端公寓、高端院墅等产品的设计管理与开发，负责对绿城集团各类设计方案进行审核及项目实地巡查，负责开发并主讲绿城产品系列、设计管理等课程。
曾任职香港上市房企副总裁，分管研发中心及设计院，负责产品营造、产品体系构建、产品创新突破等。专注于房地产项目产品设计管理，从事房地产设计管理、咨询、设计、培训。
授课风格：以案例为导向，以多年房产公司经验，以设计师、甲方视角，根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点。从全局观出发，逐步剖析，深入浅出，结合案例讲解解决实际问题。并从自身经历为出发点，与学员分享切身体会和感受。
