《物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造》
一、课程背景 当前物业行业受房地产市场拖累及市场环境的改变，在内外双重压力挤压下，发展艰难。面对复杂的经营环境，物管企业如何摆脱资源依赖，寻求适合的发展路径？管理基础薄弱、效率不高、内控缺失、成本居高不下……如何突破自我局限，是当前很多物管企业面临的难题。稳定及提高主业收入、探索与拓展多元业务，又成为不少物企的被动选择。企业要在激烈的竞争中获取生存与发展的空间，就必须提高运营效率特别是经营效益。 本次课程聚焦行业面临的现实问题与困境，从解读数据入手，帮助物企管理者正确认识企业/项目的各项数据，认识企业/项目的经营状况与发展潜力，针对性的分析成本、改善成本，理清提高收入的方向与策略，解决物企生存与发展的核心问题，激发企业的经营活力，提升企业自身的价值。 本次课程中总结了物业管理行业大量的实践案例，采用行业数据解读、意识与思路、行动与方案、模型与示例等丰富的授课方式，帮助管理者掌握要点、学即所用、有效实践。二、课程收益 1、数据解码：全盘掌握物管企业/项目经营现状与发展策略 2、成本解码：正确分析物管企业/项目的成本现状及成本构成 3、行动解码：基于行业特性制订成本改善方案并落地实施 4、经营提升：解析多元化经营的测算方法、盈利模式与经营风险 三、参会对象 1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、区域经理、运营总监、项目经理、运营部、人资部、财务部及物业企业中高层管理人员等。 2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。 四、课程大纲
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