注册登录

欢迎访问房课网!「学习热线:400-850-2006」「定制学习需求
房课网首页培训考察内训课程成本管理内训课程详情
首页 公开课 线上课程 企业内训 项目考察 金牌讲师 咨询顾问 定制课程 微信咨询
房地产培训计划订阅索取!
内训课分类
城市公开课
更多 >内训课程推荐
更多 >优秀讲师推荐
  • 沈老师
    资深专业地产技术管理专家
  • 高老师
    现任前10地产公司区域研发设计中心总经理
  • 许老师
    现任某100亿房地产集团运营负责人
  • 张老师
    商业地产专家

《房地产企业全过程成本管理》

课程类别成本管理 课程时长:2天    
 
 
 
                  
 
课程价值
(1)掌握房地产项目开发全过程各阶段成本管理关键环节精细化控制要领及技巧;


  (2)传授房地产工程造价精细化控制四大工具操作方法;


  (3)结合案例进行专题研讨,专题解答学员成本管理中存在的问题。
课程对象
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导


  2、房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员
课程介绍

  第一天:《房地产开发项目全过程成本精细化管理实战》

  一、新政策下房地产企业成本管理

  1、土地政策变化对项目成本的影响

  2、金融(货币)政策变化对投资成本的影响

  3、房地产开发企业全面成本构成的主要内容

  4、如何确定产品的价格和利润率以确定成本

  5、将客户需求纳入目标成本管理

  6、成本管理需要关注的全过程与细节

  7、房地产企业的供应链管理

  8、成本管理需要跨职能合作

  二、成本目标的构成

  1、一般项目的成本构成

  2、房地产开发项目按单位、分部甚至分项工程归集与分解(典型表格)

  3、不同类型物业成本构成与分摊

  三、如何科学地制定成本目标

  1、何时形成成本目标?

  2、选定测算对象

  3、选定合适人选

  4、跨部门协作、公司审批下发

  5、便于操作与实施

  四、成本目标的控制与实施

  1、成本控制流程、制度及作业指引是实现成本目标管理的保障

  2、成本目标的拆分并落实到责任人;建立责任成本体系

  3、成本形成阶段----设计阶段的成本控制(控制源头)

  4、成本确定阶段----招标、签约阶段的成本控制

  5、成本产生阶段----施工阶段的成本控制

  6、成本目标及时反馈与过程考核

  7、建立健全有效的全过程成本管理体系

  五、房地产项目全过程成本精细化管理操作要点

  1、项目前期发展环节成本控制措施

  2、项目规划设计环节成本控制措施

  3、项目招投标环节成本控制的要点

  4、项目工程施工环节成本控制要点

  5、材料设备采购环节成本控制要点

  6、工程预决算环节的成本控制要点

  7、开发项目销售环节成本控制要点

  8、开发项目期间费用成本控制要点

  9、开发项目物业管理成本控制要点

  六、全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例

  1、龙湖地产全过程成本精细化管理之道

  2、标杆房企全过程成本精细管理案例分享

  实战案例1:万科地产全过程成本精细化管理剖析

  实战案例2:中海地产全过程成本精细化管理

  第二天:《房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典、四大控制工具操作》

  一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作

  1、工程合同管理宝典操作实务

  (1)房地产合同的精细化管理框架

  (2)房地产合同策划起草审查管理

  (3)房地产工程合同实施操作要点

  (4)房地产合同的实施控制与跟踪

  (5)中海地产工程合同管理案例

  2、价款支付管理宝典操作实务

  (1)预付款支付管理

  (2)进度款支付管理

  (3)结算款支付管理

  (4)保修金扣留与返还

  3、工程结算管理宝典操作实务

  (1)办理竣工结算的相关规定

  (2)结算流程与内容

  (3)当前房企竣工结算中常见的两种计价模式

  (4)费率招标、定额计价模式结算招术

  (5)清单招标、图纸包干的优缺点及结算招术

  (6)标杆房企工程结算管理节点、流程、程序集指引

  (7)结算重要注意事项与策略

  二、房地产开发项目工程成本控制的关键环节分析

  1、承包商低价中标高价结算的机会分析

  2、房地产工程成本控制的关键环节分析

  三、房地产成本全过程精细化管理中四大核心控制工具操作

  1、价款调整控制工具操作要领

  2、工程变更控制工具操作要领

  3、现场签证控制操作要领

  4、施工索赔控制操作要领

  5、四大控制工具应用操作实战案例

在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线:400-850-2006 课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
订制内训课程
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
* 单位名称
固定电话
邮件地址
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程
报名方式
电话报名:拨打400-850-2006 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
QQ报名:请添加QQ:12897624,然后编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
微信报名:请先加微信号:QQ12897624,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:12897624@qq.com
我们的优势
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房课网报名可以享受
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房课网最新课程信息
免费成为房课网VIP会员。并可优惠参加本公司所有活动

上一篇:《房地产企业全面预算管理与全面成本控制管理

下一篇:《房地产项目工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范实战

返回顶部

登录 后获取推广本页推广网址。