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《产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营》

课程类别产业地产 课程时长:2天    
 
 
 
                  
 
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。
课程介绍
第一篇  认知   第一节:产业园的“前世今生”第二节:我国产业园发展概况第三节:产业地产,做产业还是做地产第四节:产业地产的N个问题和X种死法第五节:跨界·融合·升位,演绎产城人一体第六节:科技园区的新趋势--园区与社区融合第七节:新常态下产业园区转型升级方向第八节:全球科技创新方向及产业地图第九节: “一带一路”战略下产业园区投资机会第十节:国际产业园的投资环境分析与风险规避第十一节:园区建设的新“九通一平” 第二篇  规划第一节:产业园区规划范筹第二节:园区立项规划第三节:园区产业规划第四节:园区空间、建筑与工程规划第五节:园区商业模式规划第六节:园区招商规划第七节:园区体验展厅规划第八节:园区运营规划第九节:产业互联网与智慧园区规划第十节:传统房企转型产业地产战略规划 第三篇  招商第一节  产业园招商“六部曲”第二节  USP理论:独特的卖点第三节  行商与坐商的技巧第四节  产业链招商与平台招商第五节  联合招商与公共关系营销第六节  园区的文化氛围与圈层营销第七节  园区的话题事件与网络营销第八节  园区的品牌打造与活动推广第九节  龙头企业的招商效应第十节  玩法不同的产业地产 第四篇  运营第一节:产业园区运营的三驾马车第二节:以运营促进招商第三节:科技孵化器的运营第四节:产业园的运营创新第五节:园区公共服务平台第六节:产业园区运营的常见“病”第七节:产业园区的资质与项目申报第八节:产业园区的产业基金运作第九节:产业园区的融资并购第十节:产业园区的品牌复制扩张

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