【老师背景】
精细管理工程创始人；
原武汉工程大学、襄樊学院客座教授；
原北京空军十总队、苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的文化顾问；
原中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；
2004年被评为中国十大培训师；
2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；
2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
刘老师研究开发的适合中国国情和企业的“三位一体”的管理理论，即：“精细管理工程、企业文化建设正步走论、人力资源管理新思路+品牌客户服务管理体系”，具有创新性和实战性，2001年首创了“岗位主人翁”和“岗位将军”新概念，并赋予了“岗位主人翁”和“岗位将军”的新内涵。2001年还首创性提出了管理的“跑冒滴漏”的新概念，并赋予了管理中的“跑冒滴漏”的新内涵。
在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式（咨询师以企业总经理的身份为企业提供咨询和管理服务），并取得较好成效。
【主讲课程】
《员工职业生涯规划和企业文化建设》
《企业特色文化建设实战技巧》
《如何构建卓越的企业文化》
《精细管理工程》
