【老师背景】
闯族生态创始人
曾任乐视控股（北京）有限公司项目管理专家
曾任中国铁通集团无线通讯事业部项目经理
北京市评标专家
项目管理技术杂志专家评委
英国APMG集团授权PRINCE2®、P3O®、ITIL®讲师
个人简介
隋继周（1976年，北京），PhD candidate，MBA，高级工程师，财政部、军队、北京市评标专家，PRINCE2®讲师，PRAXIS®讲师，项目管理技术杂志专家评委，北大清华总裁班特约讲师。隋继周老师拥有十八年项目和项目群、项目组合、风险管理、产品及创新管理、敏捷开发和精益管理、绿色项目管理可持续发展经验，擅长IT软件开发、产品设计、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群、项目组合管理实战培训与教练技术，其在组织级项目管理能力成熟度及项目管理办公室方面也进行持续的研究和实践，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。
自1996年以来，隋继周曾在国内多家知名企业、上市公司担任高级项目经理，部门经理，项目总监，产品经理，总经理等职位，亲自全面领导了数十个无线通信基站建设项目和GRP软件系统开发实施项目，并在获得CMM/CMMI 5级软件认证的 IT组织中有超过十年的项目及项目群管理经验，他所带领的团队还为企业成功建立ISO9000、计算机信息系统集成资质、CMMI level 5、精益6西格玛、P2MM、敏捷开发等一系列的标准质量管理体系。他能够将全球最佳管理实践中的精粹，同客户实际情况相结合，帮助客户将战略转化成价值。
从业资质
隋继周老师拥有国际、国内权威的项目管理、创新管理资格认证及讲师认证，工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、人力资源与社会保障部投资决策项目管理管理师、PMP®（美国项目管理协会项目管理专业人士）、AgilePM®从业者（APMG敏捷项目管理专家）、PRINCE2®从业者（AXELOS项目管理专家）、MSP®从业者（AXELOS项目群管理专家）、MOP®从业者（AXELOS项目组合管理专家）、P3O®从业者（AXELOS项目办公室管理专家）、PRAXIS®从业者（项目组合、项目群和项目管理专家）、SCRUM®主管（敏捷联盟敏捷教练）、CMMI®内审员（软件工程协会软件能力成熟度模型内审师）、COBIT®5.0（ISACA协会受控的目标与IT治理专家）。
【主讲课程】
《EPC工程总承包项目管理》
《采购谈判与合同签订风险预防》
《采购招投标策略与技巧》
《产品管理七招致胜》
《从优质到优势——项目管理者角色再塑造》
《干系人管理策略与领导力沟通艺术》
《多项目管理实务》
《国企采购招投标操作规范》
《敏捷项目管理七招致胜》
《企业招投标谈判实战与合同风险预防》
《人人都是项目经理》
《人人都是项目经理——打造项目化团队文化》
《投标法及实施条例解读与招标文件注意事项》
《项目管理结构化思维与系统性方法》
《新形势下采购招投标实战技巧和合同管控》
《研发经理领导力与执行力三项修炼》
《招投标法及实施条例解读》
《招投标法及实施条例解读与合同注意事项》
《中层管理者领导力提升》
