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中梁营销项目管理
【成本】招商地产成本管理四部曲(106)页
01-能力素质模型词典
人力资源管理体系设计方案(极具参考性)
2021地产项目四-五月暖场(美好生活重启主题)活动策划方案(摄影、瑜伽、风筝节)-80P
2020兴化吾悦广场会员招募方案-24P
解密绿城集团的生存之道——从“活下去”到过得更好
——《当前房地产形势下的工程精细化管控模式提升》课题专访
李老师说:“任何事物的背后都是人”,项目工程精细化管控从来都不是工程团队的孤军奋战,更不是单纯依赖施工企业的营造能力,而是以企业发展的愿景为核心,各级管理主体的合作为基础,各专业条线的紧密配合为支撑,以及优质资源的整合为条件的综合统筹的管控模式。
2021-10-21 09:24
访谈
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专访
李正
李老师
有些地产巨头正在抛弃自渠?!他们遭遇了什么?
某地产30强营销总表示,房企自渠人才流失率很高,因为开发商同一城市项目数量毕竟有限,自渠工作稳定性差,而且很容易遭遇职业瓶颈,所以招聘、留存都很难。
2021-10-11 14:14
盘点
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房企
渠道自营
管控模式
分销
龙湖地产人力资源管控模式研究及实践
龙湖地产是一个在中国地产界少有的优秀企业,以客为尊,有高效 和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非 追求短期利益,团队踏实专业,对客户和合作伙伴极为重视。
2021-08-04 10:41
干货
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龙湖
人力资源
推进放权区域深耕 奥园下半年将适当增加土地储备
7月17日,焦点财经获悉,奥园集团举行半年工作总结会。中国奥园集团执行董事、联席总裁马军在会上表示,下半年奥园将继续推进向大区和区域公司进一步放权,激励做大做强区域深耕市场。通过城市更新、收并购、招拍挂等方式,适度增加土地储备,采取成熟开发模式深耕一二线城市。
2021-07-18 09:35
土地
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