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从目前商业地产轻资产化的方式来看，一般包括和金融机构进行合作以及财务投资、纯管理输出、租赁及售后回租以及以基金或者REITs退出的形式实现轻资产化。无论哪种形式，都意味着轻资产项目增量的提升，将促使商业地产对专业运营的要求更高，更专业的运营商或将成为更多企业提升项目租金回报与影响力的选择。
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公告称，于2022年2月23日，华南城全资附属公司–华南城集团有限公司与深能南京能源控股有限公司签订战略合作框架协议，双方将在屋顶分散式光伏、热电联产、碳资产管理、多种类储能、综合能源、合同能源管理等领域，依托各自优势，开展全方位积极合作。
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据悉，仁恒置地总部位于新加坡，在业内的一贯秉持的风格都是高品质、高溢价，其主打的高端产品线、国际化社区等策略在上世纪90年代一经推出便颇受瞩目；而上海作为仁恒置地创立后首个落子的城市，在集团中所得到的重视程度一直都是比较高的。
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相比于过去，如今的产业地产的玩家不再关注于商业模式，不关心这个产业地产该怎么玩，头部的企业是怎么玩的。他们现如今更加下沉，专注于特定产业是怎么做的，产业生态是如何搭建的，如何真正意义上的运营起一个产业链。
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都说没有不行的行业，只有不行的企业。“黑铁”时代，也有一些房企依然保持着坚韧的生命力，不断向上突破。就像去年尽管过半数房企亏损，也有一部分房企仍在正向增长。今年，那些依然斗志满满的稳健房企将如何应对行业寒冬？关注点有哪些，发力点又是什么？
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旭辉任命刘延青先生出任东北事业部常务副总经理，主持旭辉东北区域的各项工作。本次调整是公司正常的人事更替，不涉及区域组织架构的调整。
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0年前，陈启宗接任恒隆董事长一职，他预见了内地经济即将迎来黄金机会，遂带领恒隆进入内地拓展。一脉相承的高质量商业运营模式，迅速在内地生根发芽。
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2021年，成为了房企“暴雷元年”。然而，同一环境下，各家的悲欢并不相同。回顾本年10大战略性事件，有的房企一手好牌打的“稀烂”但是仍有不少房企稳扎稳打，把一手烂牌却打出了“王炸”的效果
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今年是地产行业非常困难的一年，所有地产人以及与地产有关联的人都感受到了瑟瑟寒风，即提出“活下去”之后，时至年底地产行业的优等生万科又提出了“节衣缩食”的倡议。
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房企11月当月销售额均有所下降
