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《房地产招标采购模式创新与供应商管理策略》

上课时间2018年6月23-24日 上课地点太原   
 
课程类别:采购招标 课程价格: 4800元/人  
 
授课师资:文老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

  

【课程背景】

 

  本课程旨在通过对标杆企业万科、龙湖、中海、万达等房地产企业招标及战略集中采购和供应商管理理念、制度、模式及方法的深度解读,重点阐述其管控的思路和方法,分析这些思路、方法制定背后的原因和目的,揭示标杆房企模式背后的管理精髓和本质,为您解开背后的普遍规律和管理之道。

 

  本课程由两大特色:“多案例”及“全方位”来诠释招采和供应商管理,首先通过讲解供应商管理体系搭建之道,其次从多视角、多维度进行诠释,使大家真正掌握标杆房企的招采管控手段,课程讲解融会贯通,避免生搬硬套。

 

  

【课程收益】

 

  1、为您深度解析标杆房企-“万科集团”--招标采购与供应商管理模式及成功之道

 

  2、集中/战略采购的万达模式与分析

 

  3、给房企出招-如何实现集中战略采购,如何选择战略供应商及操作策略

 

  4、招采角度如何做成本优化

 

  5、课程分享与专题研讨聚焦一线实战案例包括若干“独家案例”

 

  6、首次解析业界著名的“供方大会”,以及该供应商平台建立、作用和意义(独家)

 

  7、房地产招标采购未来发展趋势分析(独家)

 

  8、若干独家一线实战案例分享

 

  9、赠送:部分案例及资料的电子版拷贝

 

  

【金牌讲师】

 

  文老师:

 

  国家一级注册造价工程师

 

  曾任万达集团成本及招采重要管理岗位

 

  曾任香港务腾造价咨询公司(WTP)高级QS

 

  曾任万达学院讲师 具备海外成本管理经验

 

  万达出版《商业地产投资与建设》第九章成本管理作者

 

  逾10年建筑行业,造价咨询行业及地产行业经验

 

  现任某地产公司集团成本招采负责人

 

  文老师本着乐于分享,分享创造价值的理念,一直在地产界进行先进成本招标管理理念宣贯,是地产成本招采管理的“理论派+实践派”。

 

  文老师认为,任何一个行业发展都有必然规律,房地产亦不例外,而这个规律就是随着房地产行业深入发展,该行业的超高利润率必将回归到与其他行业一样的水平,这一过程将凸显招标采购管控的重要价值,“招标采购精细化管理”成为必然。

 

  在地产招标采购领域,首度提出“房企联合采购”概念,联合采购不是单个房企的集中采购或战略采购,而是多家房企组成采购联盟进行的采购,通过借鉴和引进世界500强巨头和跨国公司经验,这一做法已经势在必行。中国的铁矿石采购企业早先各自为战且分散采购,而铁矿石供应商却只有固定的几家公司,造成卖方市场,价格居高不下,而反观欧美及日韩等国家组织的采购联盟,通过“联合采购”达到“独家议价”的效果,有效降低成本采购额。

 

  

【课程对象】

 

  1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监

 

  2、中层管理人员:成本(造价)、合同部

 

  3、采购分管领导;招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师

 

  4、招标、采购经理、主管、采购工程师

 

  

【课程大纲】



开篇  招标采购人员个人知识结构与知识管理
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