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《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战及资产金融证券化与资产退出渠道》

上课时间2018年3月30-4.1 上课地点深圳   
 
课程类别:商业地产 课程价格: 6800元/人  
 
授课师资:张老师、陈老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

  

【课程背景】

  过去几年商业地产开发项目的突飞猛进,各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击,招商难;苦于缺少运营经验,开业后难以成功经营;导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。

  如何将商业地产项目死盘复活?具体需要如何突围?国内著名的烂尾商业操盘专家张老师《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》的课程,教您如何深度剖析烂尾项目的烂尾原因,详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。

  

【课程收益】

  1、认知商业地产的类型与特点,了解商业地产的运营与管理模式!

  2、总结商业地产的失败关键点,如何盘活商业地产的关键步骤!

  3、了解常态下地产市场的增长点,商业地产的升级与转型!

  4、探讨全球商业地产的优缺点,美国与中国的地产资本市场比较!

  

【讲师介绍】

  讲师01:张老师:

  现任律腾集团董事(国内商业轻资产运营管理公司前五强,拥有13家分公司,员工近千人)

  [曾任职]2011年-2013年大连万达集团商管总部区副总,分管20多个万达广场的经营管理工作。

  [即往供职企业]

  美桥投资集团、香港晨兴集团、上海北孚集团等历任企划部经理、市场部经理、策划总监、销售总监、招商总监、购物中心总经理等职。

  [操盘成功的知名商业综合体项目]

  深圳皇庭广场、上海五角场万达广场、济南丁豪广场、绍兴柯桥万达广场等30多个项目

  讲师03:陈老师:

  陈老师现为美国FOG富尚资产集团董事长,同时也是越秀REITs任董事会独立董事;上海中心高级资产管理顾问。并担任美国具有上百年历史的国际建筑业主与管理人协会-’BOMA’ 中国区常务副主席。美国FOG富尚资产集团为“哈佛中国基金Harvard China Fund”指定签约企业,每年为哈佛大学本科生提供实习工作机会。

  陈老师具有广泛丰富的海内外大型综合房地产投资, 开发,规划建筑设计,商业地产资产管理及国际商务操作经验;陈老师在中国,美国,香港,新加坡,澳洲等地长期生活工作,为哈佛大学校友,美国籍。

  陈老师并于长江商学院任客座教授,讲授’房地产总裁’及’资本总裁’管理课程。并于人民大学任MBA导师。曾于北京大学,清华大学,上海交大,同济大学等多所知名院校教授房地产总裁与资本总裁培训课程。

  

【课程大纲】

  第一天:《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》

  一、商业地产项目操盘失败的原因

  1、项目盈利模式设计失误(前期、后期)

  2、业态定位错误

  3、规划设计硬伤

  4、外围动线不畅

  5、品牌组合不良

  6、装修管控失误

  7、营销企划不力

  8、招商调整滞后

  二、商业项目死盘复合第一步:二次定位

  1、一道关:要现钱还是活下去?

  2、租金的定价真相

  3、业态的逻辑关系

  4、消费者的未来变化

  5、竞争者的凶狠扑杀

  6、二道关:建筑整改报批

  三、商业项目死盘复合第二步:商家清退

  1、亏损商家众生相

  2、三道关:团队信心已经丧失

  3、商家清退步骤与核心思路

  4、清退费用的控制要诀

  5、必要时的游击战术

  6、四道关:规避群体事件

  7、难点:小业主的返租期到期清算

  四、商业项目死盘复合第三步:招商填铺

  1、五道关:市场面的信心重塑

  2、开业一年后死盘情况下的招商策略与方法

  3、开业一年后50%开业率情况下的招商策略与方法

  4、开业一年后80%开业率情况下的招商策略与方法

  5、开业两年后死盘情况下的招商策略与方法

  6、开业两年后50%开业率情况下的招商策略与方法

  7、开业两年后80%开业率情况下的招商策略与方法

  8、六道关:引进龙头品牌

  9、经营期装修管控的难点与规避

  五、商业项目死盘复合第四步:经营旺场

  1、什么情况下需要二次开业?

  2、经营旺场五项基本功

  3、七道关:企划活动小钱花在刀刃上

  4、经营旺场八大加速器

  5、八道关:迅速打造炉火纯青的经营团队

  6、奠定长期旺场的会员系统

  六、案例回顾

  1、皇庭广场

  2、丁豪广场

  七、现场解惑(Q&A)

  八、企业参访   4月1日参访皇庭广场

  第二天:《商业地产资产金融证券化与资产退出渠道》

  一、新常态下的四大房地产增长点

  二、地产金融-商业模式的升级转型

  金融地产运作模式

  1)金融与地产的互动

  2)金融与产业发展的互动-私募催动产业发展-并购与产业链-苹果与富士康

  三、资本与资产双轮驱动

  1.PE+REITS模式

  1)从PE到REITs的运作模式分析

  2)REITs的特征

  3)PE+REITs的核心竞争力

  2.资本管理与资产管理

  1)资本与资产的互动关系

  2)资产估值与资产管理

  3)资本与资产双轮驱动

  3.轻资产与重资产

  四、金融地产的主流模式解析

  1.REITs,众筹,ABS案例分析

  2.并购扩张

  3.上市与退市策略

  4.资产证券化的实质

  五、资产证券化与资产管理

  1.“退出”导向的全周期运作

  1)资本运作与开发+管理

  六、资本管理与房地产证券化

  1.地产金融与金融地产

  2.房地产企业的上市与退市

  3.REITs-房地产投资信托基金的多种模式分析

  4.机构投资者涉足房地产

  七、全球、美国和中国房地产资本市场比较

  1.欧美大型机构投资者的房地产投资策略

  2.国际资本市场与主流机构投资者分析;

  1)私募、基金

  2)基金中的基金(FOF)

  3)并购基金

  4)养老基金

  5)大学基金

  6)家族办公室

  八、影响房地产投资决策的五大因素

  九、总结;金融主导地产的成与败

  十、现场解惑(Q&A)

  十一、企业参访

  第三天:4月1日参访欢乐海岸

  

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