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《生活Mall社区商业开发运营体系解析》

上课时间2015年10月24-25日 上课地点上海   
 
课程类别:商业地产 课程价格: 5800元/人  
 
授课师资:张老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

  【课程收获】

 

  1、学习全新的商业地产开发思维、令人震惊的销售思路与引领行业变革的OTO策略

 

  2、立足二、三线城市社区商业消费现状结合房地产市场新常态,瞄准地产行业痛点,重在推荐新型地产开发运营模式,导入互联网思维,极具实战性,指导各地房地产企业开发转型与经营的迅速升级

 

  

【金牌讲师】

 

  张老师:

 

  曾任职大连万达商业管理公司副总,分管20多个万达广场的经营管理工作。曾任职香港晨兴集团旗下(晨兴地产)集团商业投资管理中心总经理;上海北孚集团北孚营销代理公司副总经理;文博堂(中国)营销策划机构副总经理兼首席策划师。上海同济大学工程管理学士、南京师范大学新闻学学士。商业地产开发运营实战派专家,“4+2商业地产开发模式”创立者。商业地产全程开发、购物中心招商运营、房地产营销策划、房地产销售管理。其根据实践总结的“商业地产4+2全程战略”体系和“房地产一心三核四环、四步曲十八班兵器全程营销战略”体系深受学员好评。

 

  

【课程对象】

 

  房地产企业的董事长、总经理、运营规划设计定位、物管等相关工作人员

 

  

【课程大纲】

 

  一、社区型商业地产开发传统模式

 

  1、规划布局(体量、分布、动线)2、营销策略(价格、推盘节奏)

 

  3、开发节奏4、招商运营5、传统开发模式的风险

 

  二、社区商业的模式变革-6级开发

 

  1、社区商业与住宅的关系

 

  2、6级开发策略模型基础

 

  3、商业业态的整体定位

 

  三、社区商业的规划变革-契入式

 

  1、谋篇与布局2、动线结构设计3、主力店物业标准

 

  四、社区商业的销售变革-金融产品

 

  1、传统返租销售模式的问题

 

  2、金融产品销售的两种模式(基金、P2P)

 

  3、未来销售的可能模式

 

  五、社区商业的招商变革-精准落位

 

  1、调研分析--嫁接20种常规业态

 

  2、依附规则--落位的关键要点

 

  3、先外后内、节点突破--招商执行的8字诀

 

  六、社区商业的运营变革-自营核心店

 

  1、不同业态的经营特征分析

 

  2、不同级别社区的适合业态选择

 

  3、自营团队的管理技巧

 

  七、社区商业的价值叠变--OTO(2.5小时)

 

  1、彩生活模式介绍2、菜鸟模式介绍3、万科、恒大等社区商业OTO模型

 

  4、OTO运作8大技巧

 

  八、经典案例解读(1小时)

 

  1、死盘复合案例2、招商案例

 

  

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