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《产业园区项目全流程开发、定位、设计、招商与运营》

讲师任老师 课程类别产业地产   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程价值
1.全力塑造七大核心能力:行业判断能力、政府协调能力、品牌营销能力、系统把控能力、团队领导能力、融资整合能力;



  2.围绕园区的发展与运营等问题深入讨论,帮助地方政府或地产商在园区产业发展问题上明确方向与重点;



  3.从园区管理实践出发,用经典理论和实践案例,使学员在较短时间内掌握国内外园区发展情况,掌握园区管理和创新服务的基本理论和操作方法,指导和提升园区高级管理人员的创新发展能力;



  4.让产业地产开发商、投资商清晰的认识到产业地产的盈利模式和产业地产的可操作性,以弥补多数产业园区对产业地产运营方面专业性的不足。
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。
课程介绍

  第一讲:园区项目内涵解读与解析

 

  一、产业园区基本概念

 

  二、产业园区历史沿革

 

  三、产业园区建设现状

 

  四、产业园区发展未来

 

  五、产业园区项目核心内涵

 

  六、产业园区项目运营属性

 

  七、产业园区项目基本特征

 

  八、产业园与房地产项目比较

 

  九、产业园区项目投资企业现状

 

  十、案例解析

 

  第二讲:园区项目投资理由与研判

 

  一、政府喜欢的效果与作用

 

  二、市场需求的载体与平台

 

  三、政策支持的产业与项目

 

  四、企业擅长的专业与能力

 

  五、运营获利的机会与空间

 

  六、案例解析

 

  第三讲:园区项目拓展谋略与攻坚

 

  一、选择园区项目投资城市(达标或不达标)

 

  二、选择园区项目投资区域(成熟或不成熟)

 

  三、选择园区项目坐落位置(齐全或不齐全)

 

  四、了解区域经济发展规划(产业和城市)

 

  五、确定园区项目投资题材(项目定位题材)

 

  六、丰富园区项目投资内涵(产业定位内涵)

 

  七、建立园区项目拓展通道(……)

 

  八、实现园区项目快速攻坚

 

  九、案例解析

 

  第四讲:园区项目综合定位与谋划

 

  第五讲:园区项目土地性质与选择

 

  第六讲:园区项目规划功能与配置

 

  第七讲:园区项目建筑产品与设计

 

  第八讲:园区项目工程建设与管理

 

  第九讲:园区项目招商策略与实战

 

  第十讲:保障服务体系建立与运用

 

  第十一讲:园区项目运营专业与能力

 

  第十二讲:园区项目盈利模式与选择

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温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线:400-850-2006 课程顾问
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