注册登录

欢迎访问房课网!「学习热线:400-850-2006」「定制学习需求
房课网首页培训考察内训课程工程管理内训课程详情
首页 公开课 线上课程 企业内训 项目考察 金牌讲师 咨询顾问 定制课程 微信咨询
房地产培训计划订阅索取!
内训课分类
城市公开课
更多 >内训课程推荐
更多 >优秀讲师推荐
  • 张老师
    全国知名实战商业地产操盘手
  • 张老师
    万达商业地产实战专家
  • 韩老师
    15年一线品牌地产名企营销操盘经验
  • 毛老师
    硕士研究生,近20年设计管理经验

《房地产工程精细化管理与质量通病防范》

讲师候岚 课程类别工程管理   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程价值
通过本课程以下4个专题的学习/研讨,循序渐进,帮助学员全面了解、掌握地产工程中开发商管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤:


  1.地产工程项目管理概述


  2.进场前管理


  3.现场工程管理


  4.退场与收尾管理
课程对象
1、开发商集团公司、区域公司、城市公司、项目公司高层


2、开发商各级公司各工程、非工程部门管理团队


3、工程项目经理及其团队
课程介绍

  第一章:地产工程项目管理概述

  1.地产开发全流程的阶段规律与相互关系

  2.工程目标的矛盾及其制约

  3.案例分析:地产工程常见质量通病的预判

  4.开发商与承包商工程管理的区别

  5.案例分析:地产工程中的界面管理

  6.传统工程项目管理与现代工程项目管理

  7.国人理解的“精细化”与公认科学管理的距离

  8.地产工程项目管理的三个核心思想

  9.地产公司内影响工程绩效的3个关键角色

  10.开发商工程管理者的必须、必要知识

  第二章:进场前管理

  1.WK与LOH确定工程目标的2种不同做法

  2.工程开工条件与工程绩效

  3.开发商工程管理模式比较及其对工程质量/进度的影响

  4.开发商工程内部不同组织模式的质量/进度管理差异

  5.HHDC集团的红线划分组织法

  6.YHDC集团财务部为什么常常让工程经理伤心

  7.ZHYJJ项目采购模式对工程质量/进度的影响分析

  8.某项目商品砼采购合同导致的工程延误

  9.区域公司的多项目管理团队架构的工作范围

  10.WD的项目管理中心与LOH的PMO在项目质量/进度管理中的整合控制

  11.IBM的项目矩阵组织管理法

  12.IBM如何调整项目部与职能部门的关系

  13.NHDI公司的开发商组织结果

  14.总包管理缺失引发的工程缺陷

  15.ZLDC集团年中节点考核结果分析

  16.如何制定合理的项目总体计划

  17.开发商三级计划体系

  18.WDJT如何避免推诿,准确定义内部责任/权力

  19.开发商设计对工程质量/进度的影响

  20.WK的施工图设计规范

  21.LD集团的图纸内审/会审与技术交底

  22.审图发现的设计院质量缺陷

  第三章:现场工程管理

  1.LHDC的工程进度节点控制方法

  2.ZHDC现场管理中的进度控制

  3.案例分析:ZHDC的工程质量管理

  4.DSYL的精益求精

  5.当质量遭遇进度时的“一道圣旨”

  6.CJSY的地产工程风险管理流程

  7.地产工程中的风险分类管理

  8.HQC工程现场签证管理

  9.XXDC软地基处理中的开发商行为

  10.BLDC现场施工中的承包商行为管理专题

  11.监理公司功能和作用的再认识

  12.WDJT工程变更管理专题

  13.HXXF集团的2类工程变更

  14.对挂靠单位恶意讨薪的处置

  15.FIDIC条款及地产开发应用

  第四章:退场与收尾管理

  1.工程竣工验收会的内容

  2.承包商的退场管理

  3.工程收尾的6大内容

  4.WDJT项目有哪些收尾文件?

  5.WDJT项目为什么开发周期都那么短?

  WDJT如何做工程收尾?

在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线:400-850-2006 课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
订制内训课程
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
* 单位名称
固定电话
邮件地址
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程
报名方式
电话报名:拨打400-850-2006 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
QQ报名:请添加QQ:12897624,然后编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
微信报名:请先加微信号:QQ12897624,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:12897624@qq.com
我们的优势
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房课网报名可以享受
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房课网最新课程信息
免费成为房课网VIP会员。并可优惠参加本公司所有活动

上一篇:《房地产项目如何从策划和设计中获得最大效益》

下一篇:《房地产“签单王”成交秘籍》

返回顶部

登录 后获取推广本页推广网址。