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《物业项目多经业务经营策略与落地执行》

讲师曾老师 课程类别物业管理   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程价值
专项研讨:通过实操案例分析,结合讲师多年实战经验,系统梳理物业项目多经业务痛点与难点;

总结提炼:了解与借鉴标杆企业多经业务开展方式方法与经营策略、管理要点;

自我延伸:举一反三并结合自身实际,寻求物业项目多经业务的突破口;

交流学习:同行企业项目参观交流与学习,共同进步;
课程对象
物业项目经理及管理团队;多经业务团队;
课程介绍

【课程背景】

  老话新说,物业项目多经业务并不陌生。但当前众多物业企业折戟在开展多经的道路上,大多数没有实现有效突破。面对新的市场环境,如何围绕物业服务开展具体与有效的多经业务?如何选择符合自身实际及合理规划可运行的多经业务?如何更好的落地执行及构建有效执行的机制与模式?如何管控经营风险?这将会决定项目开展多经的成与败!

【金牌讲师】

  曾老师:

  注册物业管理师,物业行业资深经理人,具备物业管理从业经验20年。

  曾供职于三家物业标杆企业,历任物业项目经理、区域总监、分公司总经理、区域公司副总等高级职务,主持及操盘多个项目,涉及多种物业业态类型,并曾带领团队在物业项目服务满意度及经营指标上创下了多项记录。

  曾老师在物业项目客户满意度、现场服务品质监督与整改落实、物业多种经营及增值业务拓展、物业费提价与项目风险防控等方面具有丰富的实操管理经验,熟悉不同业态物业项目全程运营及管理要点,对物业管理的各阶段工作均有很深的个人见解。

【课程安排】

  8月6日下午14:00-17:00

  “建业物业”项目考察交流群聊

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