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《2021房地产企业全成本沙盘演练:成本策划、成本控制、耦合管理的思路、方法及实战操作案例解析》

课程类别成本管理 课程时长:2天    
 
 
 
                  
 
课程价值
1、如何在项目前期做好全成本管控?方案前如何做项目利润最大化

2、如何快速编制科学的全成本管控机制

3、营改增新政下,如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税

4、如何实现全成本的预算与成过程管控

5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系
课程对象
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)

2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)

3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师
课程介绍

【课程背景】

  成本策划是一个系统工程,要求成本管理人员具有成本管理、设计、实施、采购等综合素质。具体而言,成本策划是指在设计的前端,成本管理人员站在企业经营战略的高度,根据项目的定位及成本总控目标,整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置,提出成本策略。成本策划通过前置目标成本的管理方式,解决的是经营的问题,做与不做的问题,以及准备如何做的问题。

  从成本体系上看,目标成本前置,就是成本策划阶段(也即可研成本阶段),这个阶段一定要与企业战略完整结合,才能在方向上把控正确。后面的责任成本、动态成本乃至最后的决算成本这一系列管理链条的存在才有意义,无效成本才有可能减至最低。成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位,特别在未来房地产企业利润逐渐摊薄的趋势下,成本策划所体现的价值更为可贵。

  本课程将为您揭示其中深层次的成本规律,并介绍其他优秀企业的最佳实践做法,在深入浅出的讲解中掌握成本管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!

【课程大纲】

  第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化

  一、房地产成本发展的三个阶段、四个重点

  1、GSC供应链模式的差异

  2、容积率越高越好吗

  3、成本的策划从什么事后开始?

  4、什么是“先算后画”

  5、如何让项目利润最大化

  6、如何快速拿出方案前目标成本

  7、一个项目能否快速做30个以上的方案

  案例:Y案例如何实现多方案收益对比

  二、“好钢用在刀刃上”,道理谁都懂,可是要如何用?用了会有哪些效果?

  1、成本的策划,是有效的成本投入与项目利润最大化之间做平衡和取舍

  2、如何评价一个项目的好坏?

  3、总图下,如何实现“掏干挖尽”

  三、“先算后画”的准备

  1、对车位配置方案的理解

  2、对人防配置方案的理解

  3、对分摊共用面积的理解

  演练:沙盘演练“掏干挖尽”,如何让一个项目利润最大化?

  第二部分:如何实现工程成本的策划、设计、控制、耦合

  一、建筑风格与体型系数成本策划、设计、控制、及案例分析

  1、不同建筑风格对成本的影响

  2、板式建筑、点式建筑与建筑形态对成本的影响

  演练:建筑风格与建筑形态对成本与收益指标的影响

  二、地下车库成本策划、设计、控制、耦合

  1、不同柱网的形式与成本对比

  2、几种停车方式占地面积比较分析

  3、柱网的选择与取舍,大小柱网的成本对比分析

  4、停车位的优化若干方法

  案例:Y地库优化方法简介(电子文档图纸打开解读)

  演练:地库柱网选择对成本与收益指标的影响

  三、门窗的设计与成本策划、设计、控制、耦合

  1、铝型材、表面涂装方式的成本介绍

  2、普通玻璃、钢化玻璃、超白玻璃价格差异

  案例:某门窗工程组价分析

  演练:门窗对成本与收益指标的影响

  四、GRC与EPS成本策划、控制

  五、外墙涂料、真石漆成本策划、设计、控制

  1、外墙涂料、真石漆类别

  2、乳液类别与成本差异

  案例:外墙涂料与真石漆组价分析

  演练:外墙涂料&真石漆对成本与收益指标的影响

  六、石材成本策划、设计、控制、耦合

  1、石材花别、面别对成本的影响

  2、槽钢与角钢成本控制要点

  3、干挂石材成本控制要点

  4、干挂石材组价分析

  5、合作方的报价方式与利润来源分析(人、机、料)

  案例:某干挂石材组价分析

  演练:石材对成本与收益指标的影响

  七、地坪漆的成本策划、设计、控制

  演练:地坪漆对成本与收益指标的影响

  八、21个模块的成本策划、设计、控制及案例

  1、阳台护栏、小品雕塑成本策划、设计、控制

  演练:小品雕塑对成本与收益指标的影响

  2、停车管理系统成本策划、设计、控制

  3、空调、风井百叶成本策划、设计、控制

  4、入户门成本策划、设计、控制耦合

  演练:入户门成本与收益指标的影响

  5、周界防范系统成本策划、设计、控制

  演练:周界防范系统成本与收益指标的影响

  6、视频监控系统成本策划、设计、控制

  7、传统供电方式与POE供电方式成本对比分析

  案例:某视频监控系统组价分析

  8、公共区域、电子巡更系统成本策划、设计、控制

  9、可视对讲系统成本策划、设计、控制

  案例:可视对讲系统组价分析

  演练:可视对讲系统成本与收益指标的影响

  10、景观成本策划、设计、控制

  案例:某次招标成本询标分析

  演练:景观成本与收益指标的影响

  11、电缆桥架成本控制方法

  12、户外电子公告屏成本策划、设计、控制

  案例:某电子公告屏组价分析

  演练:电子公告屏成本与收益指标的影响

  13、HDPE波纹管成本策划、设计、控制

  演练:HDPE波纹管成本与收益指标的影响

  14、化粪池成本策划、设计、控制

  15、电梯成本策划、设计、控制

  案例:某电梯工程组价分析

  演练:电梯成本与收益指标的影响

  16、机动车充电桩成本策划、设计、控制

  案例:电线电缆规范与设计成本浪费案例解析

  机动车充电桩成本配置耦合方案建议(有强制要求情况下)

  演练:机动车充电桩成本与收益指标的影响

  17、室外背景音乐成本策划、设计、控制

  案例:B项目室外背景音乐设计冗余

  室外背景音乐系统成本配置耦合方案建议

  演练:室外背景音乐成本与收益指标的影响

  18、综合布线成本策划、设计、控制

  案例:某份报价单的组价分析(650个数据点)

  19、强电成本策划、设计、控制

  案例:若干强电设计优化案例解析

  20、瓷砖美缝剂、给排水工程成本策划、设计、控制

  案例:室外给水建议采用普通PE管,设计上使用钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管给排水管材 料认质方法

  21、应急柴发系统、消防工程成本策划、设计、控制

  案例:通风井内要设置衬镀锌风管吗?

  案例:消火栓系统气压稳压设备,有必要吗?

  案例:CO检测系统何时需要设计?能耗监测系统优化

  案例:消火栓价格属性分析

  灭火器箱价格分析(分离后正式做法)

  九、融资成本策划、设计、控制、耦合

  1、从什么时间点开始融资?2、融多少?

  3、什么事后还?4、四种融资方式的对比分析

  演练:融资成本与收益指标的影响,并对比哪个小组是笑到最后

  第三部分:如何快速构建一个公司的成本管理机制

  一、如何快速一分钟构建贵公司的材料认质机制?

  1、门窗、地板砖、金属烤漆材料认质方法

  2、波纹管、真石漆材料、黄金麻石材认质方法

  二、如何快速一分钟构建成本临检巡检机制

  1、机电工程成本巡检方法

  2、建筑工程成本巡检方法

  3、景观工程成本巡检方法

  三、设计与成本配置标准构建案例解析

  1、地下室地坪、石材、涂料、幕墙成本配置标准

  2、阳台、护窗栏杆、外墙门窗成本配置标准

  3、空调、风井百叶、格栅、入户门成本配置标准

  四、动态成本月度回顾模板与案例解析

  五、成本总结与后评估模板与案例解析

  第四部分:现场交流与问答

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