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房地产当中，从目标定策略及方式方法。这个目标含三个方向，一个销售目标如：10套，第二个就是周期，如：3天周期去化，第三个是价格，如卖5000元和卖6000元，方式方法也不一样。而营销中的节奏感，一定要时时刻刻清楚，项目所处阶段，项目目前销售状况，项目核心解决问题。
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前段时间，雅居乐集团副总裁张中略在2021年地产营销峰会上分享指出，2021年雅居乐线上营销金额30亿，未到访线上直接成交占比20%。他们广州有个项目，线上营销成交占比45%，当中86%来源于线上营销。2021年雅居乐大自渠业绩增幅150%，占全集团业绩超过20%，营销费用1.5%。
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今年地产行情如此不乐观，许多房企应对寒冬的第一步，就是“节流”。房企们似乎都做好了发展降速、优先处理眼前危机的打算，有的甚至暂时进入了熄火状态，为的就是全面减少支出。
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建立一套实操机制，不被任何人随意修改和干扰，可能是解决一线痛点的出路。
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根据CRIC监测，自9月以来，市场上的“工抵房”数量激增，主要是有两个原因：市场转冷，房企去化不畅甚至库存积压，影响企业回款。
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11月25日，金科服务(HK:09666)发布公告称，公司与金科股份订立营销服务框架协议。
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2021年，房地产行业持续升级三道红线、调控补丁等政策，稳定“房住不炒”主基调。
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这两年的地产营销过得有多苦，已经无需多言了。以前常用的营销战术，现在是一年比一年不管用了，营销人费尽心思却总是一拳打在棉花里。
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日前，旭辉集团发布内部文件，通报了成都江山和鸣项目营销部门的一起团队腐败案，据悉，涉案的五个人均已被辞退并移送司法。
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房企从2020年初大范围“触网”以来，整个行业至今已在线上营销领域实践了近两年。时至今日，大部分房企谈论的，已经不再是线上营销有没必要做的问题，而是玩法怎么进阶的问题了。
