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碧桂园——产品定价标准化

2021-08-30 13:52 房课网

摘要:产品及定价的相关工作贯穿了营销标准化的 7个阶段,16个工作集群包,27个工作节点

  营销标准化全流程时间轴不工作节点

  产品及定价的相关工作贯穿了营销标准化的 7个阶段,16个工作集群包,27个工作节点

  

  营销体系标准化

  

  一、如何好产品规划?

  (一)目前主要产品分类及介绍

  产品分类:

  别墅——超豪、双拼(坡地)、联体、四拼

  洋房——挄层数: 多层、小高层、高层;挄平面形状:工字型、板式(一字型)、 王字型、风车型、U型

  

  (层数划分为板房我司使用习惯划分,并非建筑定义上的规范划分)

  1、产品立面风格

  西班牙立面——集团主流产品,常见二项目的主力产品。立面 采用文化石及刮沙的材料.

  

  石材立面——高端产品,常见二超豪户型。主料采用霞 红花岗岩石,装饰雕花、景观柱较多,采用 干挂石材工艺。

  

  东南亚立面——用二度假项目类别墅主力 产品,主要材料采用了弹性涂料,木纹水泥纤维板。

  

  北美风格立面——度假项目类新研发立面, 主要材料采用了弹性涂料,不同规格颜色的外墙砖。

  

  现代立面3——立面材料不现代2材质一样,但线调上采用了直角阳台为主,符合北方区域封闭阳台的习惯。

  

  新现代风格2—— 现代简绌,有效降低成本,减少施工难度。 该洋房立面是应用范围最广、通用性最强。

  

  2、户型平面

  工字型

  

  板式(一字型)

  

  王字型

  

  风车型

  

  2、户型平面—U型

  面积305~360方,五房两厅

  

  U型洋房(类别墅)

  

  (二)、《通用户型》介绍

  经过20年开収经验和总结教训,我司精选一批畅销户型,并经不断优化改良,形成碧桂园集团独有的 “通用户型库”。

  可根据需求,快速在全国各地复制畅销产品,既可标准化、快速生产销售,又满足市场及客户需求,符合集团“又快又好”的开发思路!

  《通用户型》优势

  1、缩短设计周期:已有全套标准图纸,缩短设计周期,利于快速报建及开工。

  2、缩短招投标周期:已建立造价方案模版,便于招投标及施工合同的落实,可快速开工。

  3、控制成本、保证利润:公司不断对通用户型进行优化改良,建造成本得以更好地控制和压缩,保证 效益最大化。

  4、经受市场考验的热销产品:通过20年销售经验精华提炼,以热销户型,市场接受度高,去化速度快,有利于资金快速回笼。

  《通用户型库》分类

  不断经历市场验证、不断优化的通用户型库,以小面积产品为主,以四大系列产品为主,分别有:G系列钻石墅、双拼、H系列坡地、N系列联排、J系列洋房...

  丰富的通用户型选择

  超豪:常用G213、G215/G216及其衍生版户型(含干挂石材发达版 发达地区、新古典立面版用二非发达地区、带地下室版)

  双拼:常用G171、G165、G147、G148及其衍生版(西班牙立面、东南亚立面、坡地、带地下室、带车库)、类独立

  四拼:常用四拼户型N71

  洋房:常用洋房、叠拼、公寓(一梯两户、一梯三户、一梯四户、一梯六户等,多种立面:现代2、现代3,面积涵盖47~300m)

  最好的产品不是最贵的产品,而是最恰当、 社会最认同、价格最合适的产品 ——莫总裁语

  (三)、如何选择适合项目的产品

  适合项目的户型 (结合市场及客户需求)

  通用户型:应用区域、户型层数、户型立面、符合地型、设计要求

  1、户型应用区域

  南方、北方区域,不同区域结构不同(工字型、板式楼),立面不同 (现代2、现代3)。

  

  2、户型层数选择

  结合项目定位、容积率进而选择不同层数的洋房。同时可以根据不总部戒区域设计师商讨需设置洋房的层数。

  3、户型立面的搭配

  同种产品间立面不能混用。如现代2不能与现代3混用。

  

  4、户型景观的搭配

  别墅前后景观对应。洋房景观面要利于观看园景

  

  5、产品能与地型相符

  下行坡地户型

  

  6、产品满足当地建设及经济指标设计要求

  如:地下室、入户花园、中空厅,飘窗等偷积手法

  

  (四)、户型配比的指标及要求

  节点主要参数

  (1)节点开始时间∶立项前15天

  (2)结束时间∶立项后15天

  (3)责任人∶项目营销负责人、区域营销总经理

  (4)具体执行内容:

  ①户型配比建议、经济模型测算

  ②集团要求原则必须采用通用户型

  ③市场调研户型特征对比公司、个别市场特色的,可考虑申请产品户型研发/修改.

  【户型配比】工作指引要求

  前期沟通、挑选户型、报告撰写

  户型配比——前置沟通

  四位一体沟通会议

  研发设计院:反馈产品、规划方面专业意见

  营销中心:反映客户的居住需求及产品建议

  区域设计管理部:区域总裁对地块的规划思路及开发要求

  项目部:工程部:工程技术指导; 财务部:产品利润测算

  户型配比——调选户型

  

  

  BIP户型快搜

  

  《户型配比》正文

  

  一、地块概况

  二、总体经济技术指标

  1.容积率指标

  2.设计规范限制

  3.土地来源及地价

  三、市场及项目情况

  1.城市人口、经济、房地产、客户来源状况

  2.市场产品、价格概述

  四、总体规划建议

  1.项目产品定位

  2.产品设计要求

  3.板房设置计划五、户型配比

  五、户型匹配

  1.户型配比明细表

  户配建议内容

  正文部分∶

  地块及市场情况简述

  简述地块基本情况及相关设计参数;

  简述市场容量及产品销售情况;

  一、地块状况:

  地块位于X,总用地面积约XX亩:其中住宅XX亩(含商业X方),酒店X亩,商业X亩,项目距离XX中心约XX公里,交通方便。目前地块周边5公里范围内以厂房、农居点为主,无住宅开发项目,未来规划医院、商业等配套利好,是开发区未来的生活、商业中心。本地块预售条件为X。

  二、总体经济技术指标:

  1、综合容积率≤XX(本方案以容积率作配比建议)﹔建筑密度≤XX%、绿地率≥X%2、地块无限高及“90/70”规定。商业配套比例由我司定。

  3、土地来源一级市场,总占地双亩,总地价双亿,X万/亩。

  三、市场及项目情况:

  1、X市/镇(目标市场)居住人口X万,城区人口为XX万,经济如何(如GOP位居第几位、特色产品、国民收入等)。当地商品房交易数据。20X年成交YX万m'、.亿,20年成交X万m'、XX亿(最好有近3年的交易数据)。市场上是否存限价、限外等房产相关政策﹖市场上客户主要以常住本地/外地投资/度假养生等客户为主,占X双成,其次为双客户,占X成。

  2、市面上主要供应什么产品,热销面积段是多少﹖项目所在对应区域内各类产品销售均价段是多少﹖(如当地别墅和洋房均有供应,别墅热销面积段为一Xm'均价为X双,洋房热销面积段为X一Xm+均价为2oXx。)区域内标杆楼盘为Xx(楼盘名),其产品及均价为2(装修/毛坯)。距离项目最近竞品为Xx(楼盘名),其产品及均价为XX(装修/毛坯)。

  正文部分:户型配比表

  显示所选户型面积、套数、比例、预估价格、利润等参数;

  五、户型配比如下:(如涉及多个配比方案,必须进行利润对比分析,详见附件《多方案利润对比测算》

  容积率XX。销售周期预计Xx年,预计开发时间年X月,推售时间为XX年X月,超豪首年均价X元/m,双拼〈毛坯〉首年均价X元/平米,小高层首年均价Xx元/平米,商铺首年均价双元/平米。各类产品销售均价按年递增,可实现整体销售额Xx亿元,净利润双亿元,亩产利润双万。

  

  

  直接生成——户型配比表

  

  某地块位于北方某省份的三线城市,首期地块约300亩,距离市政府约10公里、15分钟车程,容积率1.0≤X≤2.5。当地市场价格:多层2300元/(毛坯)、高层3000元/m(毛坯)。项目所选产品如下:

  

  存在问题:

  1、地块规模仅300亩,但户型配用了12款,则样板房需 设置20间戒以上,导致前期投入过大,造成不必要支出 ;

  2、由于J472和J367均有较多三房配搭,面积段相类同 ,容易造成客户选择房型的飘忽不定,以致无法实现快速成交。

  户型配比 –常见存在问题

  •   不按模板内容填写(擅自删除模板内容)
  •   南、北方户型混合配用(无考虑当地日照及设计规范)
  •   针对地价较高的地块,使用容积率过低的产品,不符合经济效益(如规划2层小面积别墅)
  •   产品风格不一致(如西班牙风格别墅混搭东南亚风格别墅)
  •   地块存在地势高差的,无规划坡地产品(需提前与项目部、投资部、规划设计师沟通)
  •   户型面积段有重叠(原则上1个面积段只规划1款户型)
  •   户型太多,导致样板房过多,增加前期开发成本及开发周期

  户型配比 –案例分析

  

  基本信息

  占地:342亩

  容积率:1.8

  总建筑面积:40.8万m2

  地价∶45万/亩

  楼面价∶375元/m2

  

  共规划3480套,40.2万m、19.7亿其中,

  别墅:192套、4.7万m、3.4亿

  洋房:3288套、35万m、15.7

  亿净利润率:6%

  亩产利润:36万/亩

  总利润:1.2亿

  经总部审查发现:

  •   市场容量:城区人口14万人。12年商品房成交35万m、13.07亿。13年商品房成交40.8万m、16亿
  •   项目销情:12年洋房成交2.25万m、1.14亿。13年洋房成交5.28万m、2.46亿
  •   项目存货:截至1月份,总存货量502套、6.37万m、3.69亿其中,别墅存货77套、1.69万m、1.36亿。洋房存货418套、4.39万m、2.05亿

  反思∶如按原1.8容积率方案,将新增40.2万m的货量,总可售货量达至46.5万m2按往年销售数据计算,该地块需销售几年才能卖完呢?

  建议调整方案(容积率1.26)

  

  共规划2214套,28.1万m、15.7亿其中,

  别墅:198套、4.8万m、3.6亿

  洋房:2016套、21.7万m、10亿

  净利润率:10%

  亩产利润:49万/亩

  总利润:1.6亿

  黔江案例:

  

  经多方案对比测算,虽新方案比原方案减少12万m.4亿,但亩产利润却高13万/亩,净利润率高4%。

  容积率并不是越高越好,需结合土地价格、市场容量、产品利润等指标,通过多方案利润测算分析挖掘出效益最大化的方案。

  碧桂园——产品定价标准化源文件(http://m.fangkecn.com/hd/freedown.aspx

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