注册登录

欢迎访问房课网!「学习热线:400-850-2006」「定制学习需求
房课网首页培训考察公开课设计管理 公开课详情
首页 公开课 线上课程 企业内训 项目考察 金牌讲师 咨询顾问 定制课程 微信咨询
公开课分类
上课城市
更多 >开课时间
更多 >内训课程推荐
更多 >优秀讲师推荐

《产品设计创新与溢价设计策略及设计阶段成本控制》

上课时间2016年4月22-23日 上课地点北京   
 
课程类别:设计管理 课程价格: 4380元/人  
 
授课师资:彭老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

  【课程前言】

  1.外立面是产品最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。视觉冲击和赏心悦目就是第一生产力。眼缘、眼球效应往往被我们忽视。“看着舒服”就是要立面打动人,让人产生购买的第一冲动。随着人们的审美眼光越来越高,必然伴随对建筑外观越来越高的要求,就像恋爱时第一印象不好的话也就没有后面的故事。

  2.一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售,更能令产品售价增加5%以上。方案有缺陷,后果很严重。站在设计师自身角度,应该有“我们的工作七十年有效”的追求;站在开发商的角度,我们有责任通过自己的专业知识为企业创造更大的价值。这些都需要我们扎扎实实的从方案做起,把握方案设计中的点点滴滴。

  3.企业的竞争首先是成本的竞争,出色的楼盘不等于成本昂贵的楼盘,糟糕的成本控制等于自杀,成本控制要求比设计院更专业,都告诉我们成本控制的重要。合理的平面布局加上优秀的结构设计可以为项目打开10%的盈利空间。优化设计就是让每个环节都达到最佳的状态,集成起来就是项目的绝对竞争优势。成本控制需设置成本对标标准,做到有效控制成本。

  

【课程收益】

  1.分享国内房地产行业领先的设计理念、产品创新、成本控制方法,以及讲师自身的操盘体验。通过真实案例的互动讨论,将单体设计的核心要素与产品创新的模式成本控制要素等生动地展现出来,使您进一步提升自己的实际操作能力(以住宅为主)。

  2.通过真实案例的互动讨论,将产品设计管理与产品创新的模式、流程与工具等生动地展现出来;

  3.帮助企业找到项目的创新点、卖点,掌握如何进行系统的方案优化及针对客户需求进行有效户型设计升级!

  4.深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化控制的重点手段

  

【金牌讲师】

  彭老师:

  资深产品规划设计创新与优化专家,建筑学硕士;早年就职中建国际等设计院,曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底,担任万科17英里、万科东海岸项目设计负责人,积累了丰富的一线的实战经验。后任数家公司设计总监、执行副总。对产品设计创新、溢价设计策略和设计阶段成本优化控制有深入研究和实践。

  

【课程对象】

  1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);

  2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、策划总监、总工等);

  3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;

  4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。

  

【课程大纲】

  第一部分、房地产项目成功经验与一体化设计(开篇)

  (一)房地产成功公式

  1、卖点

  2、卖相

  3、卖法

  案例:深港房地产商会会所

  (二)一体化设计

  案例:星河丹堤VS圣莫里斯

  第二部分、房地产项目立面设计(立面篇)

  (一)设计从穿衣打扮开始

  (二)论立面设计十大关系

  1、前后关系

  2、上下关系

  3、左右关系

  4、内外关系

  5、构图(虚实、肌理、尺度、比例等)

  6、色彩(主色、副色、点缀色)

  7、风格

  8、材料

  9、细节

  10、不影响功能

  案例:乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、成都华润凤凰城、合肥紫蓬山、中海安德鲁斯庄园、半山海景别墅、昆明.果岭金谷(三)立面效果控制1、立面控制方法2、立面控制手册3、立面设计的细节案例:万科.白马花园、城开.汤山公馆

  (四)立面设计实战

  案例:光大.数字家庭、珠海.三叠泉五星级酒店、振业.第五公社

  第三部分、房地产项目户型设计创新(户型篇)

  (一)户型库

  (二)户型基本价值分析

  1、人的尺度

  案例:万科红、柏林印象

  2、人的习惯

  案例:香江湾等、顾客敏感点

  3、人的关系

  案例解析:

  大开眼界(略十八个案例)

  指手画脚(略十八个案例)

  博采众长(略八个案例)

  独辟蹊径(略七个案例)

  异想天开(略三个案例)

  (三)户型设计创新

  1、厨房

  2、卧室与卫生间的关系

  3、平面组合创新

  4、剖面组合创新

  5、卫生间

  6、玄关及收纳空间

  7、主题

  8、日本户型研究及启示

  案例:风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城、万科青山湖8号、汤臣一品

  (四)规范的创新

  1、客户附加值的逻辑

  2、八种偷面积秘籍策略

  秘籍之“地下室”

  秘籍之“阳台、露台”

  秘籍之“百变凸窗”

  秘籍之“利用层高”

  秘籍之“延展空间”

  秘籍之“共享梯厅”

  秘籍之“隐藏式衣橱”

  秘籍之“室外空间室内用

  (五)户型平面优化思路

  案例:天津.伟星城项目、东方纽蓝地、天津.空港项目

  (六)小户型设计

  1、小户型演变的五个阶段

  2、蚂蚁供房

  3、万科丁克概念住宅

  4、万科极小户型

  5、标普公寓户型研究

  6、万科一新公寓研究

  7、小户型案例赏析

  (七)产品策略之标准与创新

  1、情景洋房合院-标准情景洋房的升级版:广州南湖

  2、TH的合院-突破了TH的传统联排形态:第五园

  3、坡地叠TH、坡地洋房-适用于陡坡地形:东海岸、万科城

  4、平地洋房-一种新形态的洋房:万科城

  5、新洋房-改变了洋房的传统宽面宽的形态:第五园

  6、新多层-具有情景洋房的空间形态的多层:万科城

  7、小高层-一种新形态的小高层:万科城(八)平面设计优化实战案例

  案例:武汉.万科城市花园别墅、东莞.万科松山湖、万科.松山湖TH单位、中惠.沁林山庄别墅、招北项目、珠海西海岸、光耀.候鸟基地

  第四部分  成本篇

  第一讲  成本控制与利润

  第二讲  经济性指标限定

  标准层钢筋含量、标准层混凝土含量、窗地比、地下室层高

  地下室钢筋含量、硬景面积比例

  第三讲  成本对标

  成本对标以及意义

  成本对标及优化的介入

  含钢量控制要点

  景观控制与造价分布

  第四讲  地下车库

  车库的范围

  人防及非人防地下室的设置

  车道宽度

  车位尺寸

  车库出入口

  车库排水

  车库层高

  车库坡道

  地下室柱网

  设备用房

  第五讲  优化设计

  屋顶造价对比分析

  体型差异样本分析

  常见户型二次改造成本分析

  柱子与基础成本分析

  结构布置要点分析

  案例:海南某项目、武汉四季花城、六盘水某项目、北京金隅万科城二期

  第五部分  结束篇

  

在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线:400-850-2006 课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
* 单位名称
固定电话
邮件地址
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,提交成功后房课网学习顾问会第一时间和您联系确认培训相关事宜!
服务流程
报名方式
电话报名:拨打400-850-2006 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
QQ报名:请添加QQ:12897624,然后编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
微信报名:请先加微信号:QQ12897624,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:12897624@qq.com
我们的优势
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房课网报名可以享受
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房课网最新课程信息
免费成为房课网VIP会员。并可优惠参加本公司所有活动

上一篇:《2016房地产利润压力下数据化的产品策划、定位的创新布局与效益精算设计法深度解析》

下一篇:《房地产企业建筑电气、给排水设计及施工难点深度剖析》

返回顶部

登录 后获取推广本页推广网址。