| 上课时间：7月18-19日 | 上课地点： 深圳 |
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| 课程类别：物业管理 | 课程价格： 3680元/人 | ||
| 授课师资：专家 查看讲师介绍>> | |||
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本次参访深度拆解：
战略层：从传统物业向智慧生态平台跃迁的顶层设计逻辑
经营层：“空间科技+社区增值”双轮盈利模型落地路径
能力层：数字化组织效能提升与生态资源整合机制
一、学习目标解码
金地智慧服务三大壁垒
1、智慧社区“服务-技术-生态”一体化落地路径
2、社区增值服务多维度盈利模型（资源整合/场景变现）
3、数字化工具驱动管理效能的底层逻辑
参访场景升级
1、金地科技展厅：AIoT、空间科技在物业的颠覆性应用
2、金海落花园：智慧社区场景化服务实景体验
3、威新科技园二期：绿色建筑与低碳运营系统
二、特训收益
1、实地考察三大标杆企业的高端住宅、商业综合体项目，学习行业前沿运营模式；
2、掌握增值服务创新设计、智慧化平台搭建及团队效能提升的实战经验；
3、与企业管理层及专家面对面交流，获取可复用的管理工具与策略。
成长型物业企业决策层（董事长、总经理）、战略/运营/数字化负责人、高端项目总监；建议企业核心管理层组队参与，最大化学习价值。
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