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《精装修的战略意义与精装修实用战术》

讲师陈亮 课程类别精装修管理   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程价值
1、了解精装修战略意义


2、理解精装修对房企的经营意义


3、学会运营精装修产品定位方法


4、掌握精装修设计重点


5、掌握精装修合约重点


6、掌握精装修工程重点
课程对象
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监;

2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门总经理及业务骨干员;

3、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理;
课程介绍

  一、精装修的战略意义

  1.精装修相关的国家政策

  2.国外的精装修现状

  3.成熟地产公司的精装修发展

  4.精装修的战略优势

  二、精装修的经营思考

  1.产品的去化速度

  2.产品的利润点

  3.设计与工程

  4.成本与招采

  5.责权

  三、精装修的产品定位

  1.项目自身与项目外部环境的对比

  2.竞品楼盘调研与项目初步分析

  3.项目深度分析

  4.精装修定位报告

  四、精装修的全程策划

  1.设计策划

  2.合约策划

  3.工程策划

  五、精装修何时开始

  1.拿地时确定做精装修

  2.土建施工前确定做精装修

  3.毛胚房施工后确定做精装修

  4.拿地后不确定是否做精装修怎么办

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