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《房地产开发设计阶段成本优化与管控》

讲师王冬昕 课程类别成本管理   
 
课程时长:1天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程价值
了解房地产开发设计阶段成本与溢价控制案例以及流程、要点、相关标准
课程对象
房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、成本总监、设计经理、成本经理、建筑师、产品研发及管理人员、成本部人员等
课程介绍

  本次课程内容主要针对房地产开发中住宅、商业街、社区底商、写字楼等设计阶段的成本控制,通过标准化设计成本的优化与管控,提高开发效益,降低产品成本。

  一、可研阶段设计成本及溢价控制案例及流程、重点、相关标准

  1、案例:“微波通道”“高压电缆沟”“采空区”“商业要求”“容积率”“现金流”“草案测算”“指标优化”“多方案比选”“指标审查”“目标成本体系”“成本测算数据”“造价指标”“重大成本指标”等

  2、控制流程

  3、该阶段主要控制重点

  4、相关标准化

  二、概念阶段设计成本及溢价控制案例及流程、重点、相关标准

  1、案例:“提高杠杆倍数-产品线复制”“提高杠杆倍数-设计流程优化”“产品线规划”“全龄社区”“适老化产品”“介护、介助产品”“什么住宅?”“各种面积”“各种业态”“产品建议书”“商住比”“持售比”“多方案测算”“多方案比选”“用足容积率不一定效益最大”“高低配”“板楼?塔楼?”“会所”“杠杆化水品”“组团”“风格与成本”“规划结构”“现金流”“停车”“配套”“首期决策”“示范区”“分期比选”“目标成本”“全程限额设计体系”“设计成本控制:流程与资格”等

  2、控制流程

  3、该阶段主要控制重点

  4、相关标准化

  三、方案阶段设计成本及溢价控制案例及流程、重点、相关标准

  1、案例:“可售比”“场地与基础”“基于土地增值税的成本控制”“平面立面”“主要设备”“土方平衡”“山地项目”“一言难尽得房率”“偷送分析”“山地建筑地下室”“顺势而为”“作品?产品?”“商业长宽高”“一户一表”“转换层结构布置标准”“转换层”“机电方案”“智能化水品”“景观成本控制”“供水方案”“供电方案”“供热方案”“地源热泵”“精装修设计成本控制”“景观标准化设计成本”“住宅长宽高”“人车分流”“写字楼设计成本”“写字楼机电成本”“幕墙、门窗成本”“商业设计成本与效益”“商业街布置”“窗积墙积”“幕墙还是涂料?”“物业管理成本”“同层排水”“坡屋顶”“责任成本书”等

  2、控制流程

  3、该阶段主要控制重点

  4、相关标准化

  四、扩初阶段设计成本及溢价控制案例及流程、重点、相关标准

  1、案例:“高压、低压、高温、低温、消防泵房等布置”“机电设计成本与垄断企业”“商业设计限额指标体系”“住宅设计限额设计指标体系”“万达底商标准化转换”“结构形式”“商业街长宽高”“性能化成本”“超限成本”“管线综合”“叠合会审”“重大成本控制会议”等

  2、控制流程

  3、该阶段主要控制重点

  4、相关标准化

  五、施工图阶段设计成本及溢价控制案例及流程、重点、相关标准

  1、案例:“标准化建筑作法”“钢筋与混凝土”“外墙装饰”“公共部位的装饰”“材料”“风井”“审图要点”“强制标准”“基坑支护”“降水抗浮”“新材料、新工艺、新技术” “稀土铝合金电缆”“铜包铝”“砂加气”“矿棉”“一体板”“空心楼盖”“模壳”“抹灰?”“抗浮”“顶平?底平?”“永远的话题-抗渗体系”“空调死机与成本”等

  2、控制流程

  3、该阶段主要控制重点

  4、相关标准化

  六、施工阶段设计成本及溢价控制案例及流程、重点、相关标准

  1、案例:“变更审批”“窗型”“智能化”“幕墙”“夜景”“导视”“商业建筑第一版图”“第二版图”“一言难尽商业砸改”“加固所的配合”等

  2、控制流程

  3、该阶段主要控制重点

  4、相关标准化

  七、重大设计成本控制案例:车库规划设计全过程控制讲解

  各阶段控制要点及标准:拿地、指标、规划、人防、层高、柱网、覆土、顶板、底板、结构形式、机电、轮廓、层数、管线综合、项目公司控制点、物业公司控制点、设计部控制点、销售部控制点、营运部控制点、成本部控制点等

  八、引用到的XX标杆房地产公司设计系统成本控制标准化资料介绍:

  设计成本与标准化资料: “XX设计成本级配与控制标准”“XX限额设计标准”“XX建造标准”“XX重大设计成本控制标准”“XX产品线规划”“XX商业街设计指引”“XX写字楼设计指引” “XX住宅设计指引”等

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