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《房地产企业修剪成本的53把利刀-22项关键要点与31个实战案例》

讲师安岩 课程类别成本管理   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程价值
1、掌握项目成本的发生、形成及对项目价值的影响规律及对策


  2、掌握项目内部成本管理的6项盈利关键


  3、掌握外部资源管理的8项成本控制要素


  4、掌握产品成本的分类方式及优化导向


  5、掌握项目中各类成本的权重及6大管控重点


  6、情景剖析31个成本控制的实战案例,以提升学员解决成本问题的一线操作能力。
课程对象
房地产企业高层管理者及参与成本控制管理的协作部门负责人(设计、工程、合同采购、成本预算、项目部等)
课程介绍

    一、成本管理的目标与时机

 

  1、成本管理的现状及目标

 

  2、成本发生与形成的过程分析及相互关系

 

  3、成本管理的最佳时机

 

  案例:XX住宅项目规划指标及其对成本的影响分析

 

  案例:XX综合体项目的基础方案及其对成本的影响分析

 

  二、项目内部管理的6项盈利要点

 

  1、如何确定项目的资源投入及配置

 

  2、如何解决品质提升与成本超标的矛盾

 

  案例:XX综合体项目品质提升报告与头脑风暴

 

  3、通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?

 

  案例:XX住宅项目品质提升对利润的影响分析

 

  4、规划阶段有关容积率的价值原则及盲点分析

 

  5、项目盈利指标测算的截止节点及流程设置

 

  案例:XX公司方案阶段的管理流程分析

 

  案例:XX公司方案评审会的管理盲点及对策

 

  6、设计变更的类型、分析及管控方法

 

  案例:设计变更的管理及考核应该如何设置才能更有利于项目的盈利

 

  三、外部资源管理的8项成本控制要素

 

  1.如何选择具有较强成本控制意识的设计合作伙伴

 

  2.如何与设计合作伙伴沟通并统一成本控制的要求

 

  案例:XX综合体项目限额设计指标的签订过程及结果

 

  3.标杆房企限额设计指标的分析及应用方式

 

  案例:XX标杆地产企业的限额指标分析

 

  4.管理外部设计合作伙伴必须关注的5项技术原则

 

  5.设计合同中的关键条款剖析

 

  案例: XX住宅项目施工图设计合同的关键条款及归纳梳理

 

  6.施工图审查单位的采购及管理原则

 

  案例:XX地产公司对审图公司的采购过程分析

 

  7.勘察公司的管理方式及管控重点

 

  案例:XX项目基础承载力的优化过程

 

  案例:XX项目场地安全评价报告的判断与分析

 

  8.外部顾问及优化公司的引入及管理重点

 

  案例:XX商业及住宅项目设计优化及结果分析

 

  四、砍掉成本的6个关键重点与实战打法

 

  1、客户维度的成本分类与优化导向

 

  2、各项成本的权重分析及排序

 

  案例:XX三线城市项目成本权重分析

 

  案例:XX一线城市项目成本权重分析

 

  3、根据成本分类及成本权重推导成本控制的关键重点

 

  4、砍掉成本的6大关键重点及实战优化

 

  1)售建比及地下室停车的指标分析

 

  1.1影响售建比的几个因素分析

 

  1.2减少地下室面积的对策及设计技巧

 

  案例:XX项目地下室停车规划指标及设计对策

 

  案例:多个项目地下室的停车设计问题

 

  案例:XX项目地下室停车效率的优化分析

 

  2)地下室成本指标及优化分析

 

  2.1多种地下室布置方式的利弊分析及建议

 

  案例:XX项目地下室布置方式的探讨与优化分析

 

  2.2地下室的埋深对成本的影响分析及对策

 

  2.3地下室的层高影响及优化分析

 

  3)砌体、抹灰、内外墙、门窗、幕墙的成本分析

 

  案例:XX项目砌体及抹灰成本的分析及对策

 

  案例:XX项目外墙的成本分析及对策

 

  4)基坑支护的各种类型、适用范围及成本分析

 

  案例:XX项目浅基坑支护的优化分析

 

  案例:XX项目深基坑支护的优化分析

 

  5)项目条件对成本的影响及分析

 

  案例:多个项目的场地现状及市政配套对成本的影响分析及对策

 

  6)结构成本的管理与优化

 

  6.1结构施工图设计的优化分析

 

  案例:XX综合体项目结构施工图设计优化报告

 

  6.2基础的各种类型、适用范围及成本分析

 

  案例:XX项目钻孔桩基础的进度要求及优化分析

 

  案例:XX项目管桩基础的多方案对比分析

 

  案例:XX项目基础施工过程中,问题的发现、处理及解决过程

 

  6.3结构转换层的取舍及优化分析

 

  案例:XX商业项目转换层的取舍及量化分析

 

  案例:XX住宅入户大堂的转换设计及分析

 

  6.4梁板布置方案的优化分析

 

  案例:XX项目地下车库楼盖布置分析

 

  案例:XX多层集中商业项目梁板布置方案及分析

 

  6.5剪力墙结构布置方案的优化分析

 

  案例:XX项目剪力墙布置方案优化分析

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