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《收益性物业资产管理》

讲师黄东兴 课程类别物业管理   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程对象
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导;

  2、房地产企业分管物业领导、客户关系管理经理、客户服务部门主管;

  3、物业公司总经理、副总经理、发展部经理、物业经理、客服主管、品质管理等管理人员;
课程介绍

  一、传统物业管理的困局要求行业向资产管理转型

  1.传统物业管理困局的恶性循环圈

  2.收益性物业资产管理的现状及成长空间

  3.“物业资产管理”的四个层次

  4.全面升级物业及资产管理服务

  二、收益性物业资产管理多元化发展模式

  1.收益性物业类型差异化对资产管理提出的不同要求

  2.收益性物业经营业态多样化形成资产管理模式构建的挑战

  3.不同物业管理模式下收益性物业资产管理的要点

  三、收益性物业资产管理的技能修炼

  1.收益性物业租售价格定位

  2.收益性物业商业业态定位

  3.收益性物业运营成本控制

  四、典型收益性物业之写字楼物业资产管理与多元化经营分析

  1.写字楼物业资源开拓

  2.写字楼物业资产管理与多元化经营方案设计

  3.写字楼物业资产管理与多元化经营项目选择

  4.写字楼物业招商对象分析与确定

  案例:深圳龙岗XX广场写字楼营销推广方案

  5.写字楼物业资产管理价格及调整策略

  6.写字楼物业服务式办公创新经营模式分析

  五、典型收益性物业之零售商业物业资产管理与多元化经营分析

  1.零售商业业态细分

  案例:XX购物中心儿童业态详解

  2.零售商业物业资产管理影响因素及两种模式

  3.零售商业物业主力店分析及承租商选配

  4.零售商业物业租金规划

  案例:从商业物业发展模式看万达的核心竞争力及万科的转型

  5.O2O模式下收益性物业资产管理与增值服务经营

  六、大型城市综合体物业资产管理

  1.从万达、龙湖、凯德、华润看城市综合体的商业定位

  2.城市综合体的五种模式及项目运营攻略

  3.冯仑立体城市模式下物业资产管理与经营

  七、物业资产管理标杆企业案例分享

  1.成都嘉宝物业案例分享

  2.中航物业案例分享

  3.世界五大行模式分享

  4.其他物业案例分享

  八、物业资产管理的未来发展

  1.国内外资产管理发展分析

  2.大数据、云计算及物联网技术对收益性物业资产管理带来的影响

  3.移动互联电子商务时代给收益性物业资产管理带来的机遇与挑战

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