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《房地产批量装修项目管理流程解析及风险防范》

课程类别精装修管理 课程时长:2天    
 
 
 
                  
 
课程价值
1、研究行业和品牌企业批量精装修的经验基础上,总结房地产企业建立批量精装修标准化体系的方法,前沿、实战及实用。


  2、掌握批量精装修的成本、设计、施工等全过程管理的原则及控制方法。
课程对象
房地产企业总经理、设计部总经理、副总、总建筑师、总工程师、设计部及相关负责人
课程介绍

  一、批量精装修的发展趋势与现状

 

  1、简要阐述批量精装修的发展现状、发展趋势、存在的问题

 

  (1)国家、地方精装房政策解读与推动

 

  (2)全国批量精装修现状分析

 

  (3)批量精修对房地产企业来说意味着什么吗?

 

  2、批量精装修的运作模式分析

 

  (1)企业运营方式

 

  (2)企业项目规模

 

  (3)企业经营范围

 

  3、批量精装修的营销模式分析

 

  4、批量精装修的弊病及其操作要点分析

 

  5、批量精装修操作上的误区

 

  二、批量精装修项目的营销策略与产品定位

 

  1、如何制定批量精装修营销策略

 

  2、如何通过市场调查确定批量精装修的产品定位

 

  三、批量精装修的设计管理

 

  1、合理的人员组织构架

 

  2、批量精装修的一体化设计流程管理

 

  3、批量精装修的的设计范围

 

  4、传统概念样板房设计

 

  5、精装修样房设计特点

 

  (1)精装样板房目的与作用

 

  (2)精装样板房设计要求

 

  (3)成本先行的定价设计特点

 

  6、精装修样板房设计原则

 

  (1)风格设计原则

 

  (2)成本设计原则

 

  (3)工艺设计原则

 

  (4)功能设计原则

 

  (5)系统性原则

 

  7、收纳空间设计在精装修设计重要性

 

  (1)收纳空间设计意义

 

  (2)收纳模块设计

 

  a、门厅玄关模块建立

 

  b、厨房收纳模块建立

 

  c、卫生间收纳模块建立

 

  d、衣帽间收纳模块建立

 

  e、阳台收纳模块f家政收纳模块

 

  8、案例分析

 

  四、批量精装修精细化设计方法

 

  1、批量精装修的户型优化设计

 

  2、批量精装修风格设计

 

  3、批量精装修精细化设计

 

  4、批量精装修部品设计

 

  5、设计深度的管控

 

  6、装饰设计施工图关键控制点

 

  五、批量精装修成本管控

 

  1、精装修设计过程的成本控制流程

 

  2、精装修成本构成分析

 

  3、采购过程中的成本控制

 

  4、精装修施工范围与成本构成

 

  5、定价设计与成本优化

 

  6、设计亮点与成本关系

 

  7、主材品牌因素与成本关系

 

  8、精装品部品牌因素与成本关系

 

  9、成品保护与成本关系

 

  10、承包模式对成本的影响

 

  11、建筑施工质量对成本的影响

 

  12、户型优良对成本的影响

 

  六、批量精装修采购管理

 

  1、批量精装修采购原则

 

  2、批量采购过程中控制

 

  七、批量精装修的施工管理

 

  1、批量精装修施工发包原则

 

  2、住宅精装房总包管理办法

 

  3、批量精装修施工的质量控制

 

  4、如何做好各方施工单位的成品保护工作

 

  5、精装房清洁移交交付标准

 

  6、批量精装修的“业主开放日”

 

  7、精装部品分类

 

  (1)成品类  (2)半成品类 (3)定制类

 

  8、技术参数的重要性

 

  9、建筑误差与精装部品误差分析

 

  10、施工交接面移交的的重要性

 

  11、常见问题处理办法

 

  八、批量精装修产品的售后服务

 

  1、如何建立产品保修承诺

 

  2、如何建立售后服务机制

 

  九、案例分析

 

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