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《房地产全成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作》

讲师李老师 课程类别成本管理   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程价值
1、如何在项目前期做好全成本管控?方案前如何做项目利润最大化

  2、如何从静态的收益指标,过度到动态收益指标的测算?

  3、如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?

  4、如何在成本投入与利润之间取舍?

  5、如何快速编制科学的全成本管控机制

  6、营改增新政下,如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税

  7、如何实现全成本的预算与成本过程管控

  8、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系
课程对象
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师,项目总等领导;

  2、房地产企业设计、成本、工程、造价、合约预算、招标采购、财务等部门负责人;

  3、建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。
课程介绍

【课程背景】

  控制成本=增加利润,企业赢在成本!

  成本策划的主要目的是战略利益管理和降低成本,其含盖了成本管理与控制的所有方面。成本策划是指在项目设计的前端,管理人员站在企业经营战略的高度,根据项目的定位及成本总控目标,整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置,提出成本策略。因为成本策划属于房地产成本管理的高阶段位,所以企业最高管理者、成本管理体系负责人到各职能部门负责人都应赋有成本策划职责,成本管理者必须具备成本控制、设计、实施、采购等综合素质和技能。

  此次培训将邀请中国房地产“先算后画”理论倡导者、“沙盘模拟”第一人亲临授课,诠释房地产全成本策划、设计、控制、耦合协作等关键环节的管理策略,深层次揭示成本管控规律,帮助您掌握成本管理的精髓和要点。望各受邀请单位予以重视,积极安排人员组织参加培训。

【金牌讲师】

  李老师:

  国家注册一级建造师,现任国内某房地产企业独立董事、成本总监及战略发展总顾问;山东大学房地产EMBA总裁班老师;实战讲师。

  中国房地产“先算后画”理论倡导者;房地产采用模型进行“沙盘模拟”第一人,12多年大型企业中层管理经历,12年任职房地产咨询工作室负责人。曾经每年帮助数家房地产企业担任顾问。能够针对企业在成本管控管理问题给出有针对性的辅导方案。

  成功主持的课程及内训课程已遍及全国十多个大中城市,多年的项目咨询与培训生涯,积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验,注重讲解学员“未知”领域的知识,重视与学员的互动与交流。让每位学员在最快的时间帮企业创造最大效益,深受客户的欢迎和好评。

  曾经服务的部分客户及参加培训的学员有:万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团、首钢集团、永威置业、新奥地产、滨海投资、津滨发展、经纬地产、美克置地、新华投资、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、津滨发展、西安建工、大源地产、益丰地产、海马地产、锦联集团、郑燃地产(国投置业)、昌建地产、北科建地产、恒一集团、中铁建地产、临港置业、多元投资、花伴里集团置信集团等。

【课程大纲】

  第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?

  1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点

  核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异

  2、容积率越高越好吗?

  3、什么是“先算后画”?

  4、如何让项目利润最大化?

  5、如何快速拿出方案前目标成本?

  6、一个项目能否快速做30个以上的方案?

  案例:Y案例如何实现多方案收益对比

  7、“好钢用在刀刃上”,道理谁都懂,可是要如何用?用了会有哪些效果?

  8、成本的策划,是有效的成本投入与项目利润最大化之间做平衡和取舍。

  9、如何评价一个项目的好坏?总图下,如何实现“掏干挖尽“?

  10、“先算后画”的准备

  1)对车位配置、人防配置方案的理解

  2)对分摊共用面积的理解

  3)对每个单元电梯数量与层数的理解

  4)对增值税、土地增值税、企业所得税的理解

  5)对股东资本金利息扣除的理解

  6)对各种计提费用的理解

  PK演练:沙盘演练“掏干挖尽”,如何让一个项目利润最大化?

  第二部分:如何实现工程成本的策划、设计、控制、耦合?

  1、建筑风格与体型系数成本策划、设计、控制、耦合

  1)不同建筑风格对成本的影响

  2)板式建筑、点式建筑与建筑形态对成本的影响

  PK演练:建筑风格与建筑形态对成本与收益指标的影响

  2、结构化如何做?光看钢筋含量与混凝土含量吗?

  1)主流结构体系建造方式、用途及特点介绍

  2)先理清两个概念:承重墙与剪力墙

  3)什么是剪力墙?

  4)结构性成本三个重要指标

  案例:如何测算含墙率?

  5)剪力墙含墙率行业标准计算公式是什么?

  6)如何优化剪力墙?

  案例:剪力墙优化的案例、万科“一芯“户型如何来的?(电子文档图纸打开解读)

  3、地下车库成本策划、设计、控制、耦合

  1)不同柱网的形式与成本对比

  2)几种停车方式占地面积比较

  3)柱网的选择与取舍,大小柱网的成本对比

  4)停车位的优化若干方法

  案例:Y地库优化方法简介(电子文档图纸打开解读)

  PK演练:地库柱网选择对成本与收益指标的影响

  4、门窗的设计与成本策划、设计、控制、耦合

  1)铝型材的成本介绍 2)表面涂装方式的成本介绍

  3)普通玻璃、钢化玻璃、超白玻璃价格差异与性能特征

  4)执手&五金件成本策划 5)纱窗类型与成本策划

  6)密封条成本策划 7)发泡剂成本策划

  8)史上最细致的门窗成本影响因素有哪些?

  案例:某门窗工程组价分析

  PK演练:门窗对成本与收益指标的影响

  5、GRC与EPS成本策划、控制

  6、外墙涂料、真石漆成本策划、设计、控制、耦合

  1)外墙涂料&真石漆类别 2)乳液类别与成本差异

  案例:外墙涂料与真石漆组价

  PK演练:外墙涂料、真石漆对成本与收益指标的影响

  7、石材成本策划、设计、控制、耦合

  1)石材类别 2)石材花别&面别对成本的影响

  3)槽钢与角钢成本控制要点

  4)干挂石材成本控制要点

  5)干挂石材组价分析

  6)合作方的报价方式与利润来源(人、机、料)

  案例:某干挂石材组价分析

  PK演练:石材对成本与收益指标的影响

  8、地坪漆的成本策划、设计、控制、耦合

  不同类型地坪漆的特点与价格差异

  PK演练:地坪漆对成本与收益指标的影响

  9、阳台护栏成本策划、设计、控制、耦合

  10、小品雕塑成本策划、设计、控制、耦合

  1)不同类型小品雕塑的特点与成本分析

  2)小品雕塑成本控制要点

  PK演练:小品雕塑对成本与收益指标的影响

  11、停车管理系统成本策划、设计、控制、耦合

  12、空调&风井百叶成本策划、设计、控制、耦合

  13、入户门成本策划、设计、控制、耦合

  PK演练:入户门成本与收益指标的影响

  14、周界防范系统成本策划、设计、控制、耦合

  1)周界防范系统特点

  2)周界防范系统成本控制要点

  PK演练:周界防范系统成本与收益指标的影响

  15、视频监控系统成本策划、设计、控制、耦合

  1)视频监控系统原理介绍

  2)传统供电方式与POE供电方式成本对比分析

  3)“云台“的作用与成本慎用

  案例:某视频监控系统组价分析

  16、公共区域成本策划、设计、控制、耦合

  17、电子巡更系统成本策划、设计、控制、耦合

  18、可视对讲系统成本策划&设计、控制、耦合

  案例:可视对讲系统组价分析

  PK演练:可视对讲系统成本与收益指标的影响

  19、景观成本策划、设计、控制、耦合

  1)硬景、软景配比

  2)道路、手孔井、雾森成本对比

  案例:某次招标成本询标分析

  PK演练:景观成本与收益指标的影响

  20、电缆桥架成本控制方法

  21、户外电子公告屏成本策划、设计、控制、耦合

  1)“P“的选择方法

  2)类别的选择方法

  3)一二线品牌的差异

  案例:某电子公告屏组价分析

  PK演练:电子公告屏成本与收益指标的影响

  22、HDPE波纹管成本策划、设计、控制、耦合

  1)HDPE波纹管类别 2)环刚度的应用与成本对比

  PK演练:HDPE波纹管成本与收益指标的影响

  23、化粪池成本策划、设计、控制、耦合

  24、电梯成本策划、设计、控制、耦合

  1)不同运行速度与适契业态产品建议

  2)电梯运行速度与价格分析

  3)不同运行速度与不同载重成本分析

  ......

  案例:某电梯工程组价分析

  PK演练:电梯成本与收益指标的影响

  25、机动车充电桩成本策划、设计、控制、耦合

  1)机动车充电桩两种充电模式的对比

  2)机动车充电桩对地下车库设计规范

  3)增加充电桩对地下车库建造成本的影响分析

  ......

  案例:电线电缆规范与设计成本浪费案例解析

  机动车充电桩成本配置耦合方案建议

  PK演练:机动车充电桩成本与收益指标的影响

  26、室外背景音乐成本策划、设计、控制、耦合

  案例:B项目室外背景音乐设计冗余

  室外背景音乐系统成本配置耦合方案建议

  PK演练:室外背景音乐成本与收益指标的影响

  27、综合布线成本策划、设计、控制、耦合

  1)综合布线网络拓扑图

  2)认识光纤、电话线、网络线、光模转换器、交换机、无线Wifi发射器、网络面板

  3)光纤收发器价格属性分析

  4)设计&工程&成本三大协同关键要点

  案例:剖析综合布线、组价、合约规划

  28、强电成本策划、设计、控制、耦合

  1)应急照明子系统成本策划与控制

  2)电线电缆类成本策划与控制

  3)开关箱、控制箱、浪涌保护器成本策划

  案例:若干强电设计优化案例解析

  29、瓷砖美缝剂成本策划、设计、控制、耦合

  瓷砖美缝剂VS白水泥VS彩色填缝剂三者差异

  1)美缝剂用量测算

  2)美缝剂成本组价分析(每平米)

  ......

  30、给排水工程成本策划、设计、控制、耦合

  1)PPR给水管一般常识介绍、特性介绍

  2)PPR给水管无量纲数值“S”推算

  3)什么是SDR?

  ......

  31、应急柴发系统成本策划、设计、控制、耦合

  1)柴油发电机组的分类(外观构造)

  2)应急柴发系统最大容量的测算依据

  案例:某项目最大发电容量测算表

  32、消防工程成本策划、设计、控制、耦合

  1)消防系统常见设计优化问题解析

  2)地下室喷淋主管管径与允许最大连接喷淋头个数之间的关系

  3)消火栓立管防水套管的选择

  案例:通风井内要设置衬镀锌风管吗?

  案例:消火栓系统气压稳压设备,有必要吗?

  案例:CO检测系统何时需要设计?

  案例:能耗监测系统优化

  消火栓价格属性分析

  灭火器箱价格分析(分离后正式做法)

  33、太阳能热水器成本策划、设计、控制、耦合

  1)太阳能热水器价格对比分析

  2)搪瓷水箱价格对比分析

  3)集热器价格对比分析(东西出水)

  34、抗震支架成本策划、设计、控制

  1)抗震支架设计规范

  2)为什么生活给水、消防管道一般不会设计大于DN150管径?

  3)抗震支架的表达方式(举例)

  4)何为侧向抗震?何为纵向抗震?何为侧向+纵向抗震?

  35、保温工程成本策划、设计、控制

  1)不同保温材料价格差异分析

  2)FS保温石材一体化成本分析

  36、壁挂炉工程成本策划&设计&控制

  1)壁挂炉燃气种类对终端成本投入的影响分析

  2)集中供暖与壁挂炉供暖各种因素对比分析

  3)壁挂炉设计与成本耦合

  4)壁挂炉采购与成本分析

  37、融资成本策划、设计、控制、耦合

  1)从什么时间点开始融资?

  2)融多少?

  3)什么事后还?

  4)四种融资方式的对比分析

  PK演练:融资成本与收益指标的影响,并对比哪个小组是笑到最后

  第三部分:如何快速构建一个公司的全过程咨询造价管理机制?

  1、如何快速一分钟构建贵公司的材料认质机制?

  1)门窗、地板砖、金属烤漆材料认质方法

  2)波纹管、真石漆材料、黄金麻石材认质方法

  3)防水卷材、电线电缆、防腐木、管材认质方法

  4)双绞线、红砖、环氧地坪漆、百叶认质方法

  5)如何放这些方法工具真的做到一分钟在落地?

  2、如何快速一分钟构建贵公司的成本临检巡检机制?

  1)机电工程成本临检巡检方法

  2)建筑工程成本临检巡检方法

  3)景观工程成本临检巡检方法

  4)精装修工程成本临检巡检方法

  5)市政工程成本临检巡检方法

  6)如何放这些方法工具真的做到一分钟落地?

  3、设计与成本配置标准构建案例解析

  1)地下室地坪、石材、涂料、幕墙成本配置标准

  2)阳台、护窗栏杆、外墙门窗成本配置标准

  3)空调、风井百叶、格栅成本配置标准

  4)入户门、单元入户大堂、电梯厅、公共走廊墙地面、电梯门套、消防楼梯地面等成本配置标准

  5)停车管理系统、视频监控系统成本配置标准

  6)周界防范、门禁系统系统成本配置标准

  7)电子巡更系统、电子公告屏成本配置标准

  8)室外音乐系统、可视对讲系统成本配置标准

  9)公共景观、单体设备工程、电梯工程成本配置标准

  4、动态成本月度回顾模板与案例解析

  5、成本总结与后评估模板与案例解析

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