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《写字楼资产管理逻辑与存量改造测算沙盘》

课程类别商业地产 课程时长:2天    
 
 
 
                  
 
课程对象
1. 写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理

  2. 写字楼、产业园区投资总监/经理

  3. 投资商办项目的基金、机构

  4. 写字楼、产业园区相关从业人员
课程介绍

【课程背景】

  近些年,写字楼市场的供应日趋增多,市场竞争日趋激烈,坐地收租的模式越来越难以保障投资者实现预期的回报要求。而与此同时,随着土地成本和工程造价的上升,投资者对于商办物业的增量投资日渐谨慎,大家纷纷把目光转向了存量项目,关注于通过资产管理手段来实现自身的收益。那么,在存量时代到来的今天,作为写字楼的管理者应该具备哪些资产管理的理念呢?进入存量改造的赛道,我们又将如何完善自身的算账逻辑以保障投资回报的实现?

【课程收益】

  本课程将以国际通用的理论知识结合沙盘演练的方式,让学员切身体验在进行商办项目投资时的考虑点,从而帮助学员理解资产管理体系的本质与内涵,包括:理解业主目标、NOI Yield、资本化率、内部收益率等概念;理解在存量改造过程中如何分析业主目标以制定更加合理的投资方案;掌握商办项目投资测算体系的建立与应用。

【课程大纲】

  一、商业不动产的资产管理体系

  1、理解资产管理的定义与目标

  2、经营性不动产的估值方法

  3、项目全生命周期的资产价值模型

  4、通过NOI与CapRate看资产价值提升的机会点

  二、衡量投资回报的指标解析

  1、从不同投资策略看资管的要求

  2、静态回报指标与资本的杠杆

  3、动态资管指标解析

  三、写字楼存量改造项目测算沙盘

  1、商办项目投资测算的基本逻辑

  2、经营期楼宇的中期分析模型

  3、沙盘演练环节:某写字楼项目的改造方案测算

  A. 根据提供的经营数据,分析该项目的运营情况,并讨论是否有优化提升的空间

  B. 制定项目的调改方案,并测算调改提升的投资回报

  C. 结合该项目投资回报预期,给出公司相应的建议

  4、存量改造过程容易被忽视的问题

  四、从投资到运营的资管落地体系

  1、全生命周期中的资管职能

  2、解读资管指标与运营指标之间的关系

  3、从退出视角看楼宇资产管理的要求

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