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《如何做好公寓、写字楼和商业综合体项目的物业前期介入》

讲师阳春军 课程类别物业管理   
 
课程时长:2天 欢迎地产企业、培训机构咨询合作  
 
 
 
                  
 
课程对象
物业公司总经理、副总经理,工程技术部、品质管理部、负责物业前期介入的部门经理、专业技术人员,物业公司项目经理、工程部经理等
课程介绍

  第一部分:写字楼/公寓/商业综合体前期介入“十问“

 

  1、写字楼/公寓/商业综合体安全防范设计是否取得物业认可

 

  2、写字楼/公寓/商业综合体车位配比及交通设计是否取得物业公司商榷

 

  3、写字楼/公寓/商业综合体物业管理用房设置是否取得物业公司认同意

 

  4、综合体物业中控室、监控室的设计布局是否邀请物业公司参

 

  5、写字楼/公寓/商业综合体给排水系统设备设施的配置方式是邀请物业公司参与

 

  6、写字楼/商业综合体供配电系统设备设施配置状况是否约请物业公司参与

 

  7、写字楼/商业综合体制冷、供暖系统设备设施配置状况是否取得物业公司认可

 

  8、写字楼/公寓/商业综合体设备设施选用中节能与计量方面有哪些考虑

 

  9、写字楼/公寓/商业综合体应配备哪些配套设施

 

  10、写字楼/商业综合体垃圾处理设备设施配置应满足哪些条件,楼层内是否设置清洁间

 

  第二部分:写字楼/公寓/酒店/商业综合体大、小物业的权责利分割

 

  由于项目非单一业主,业权分散,在未来管理过程中有可能将出现管理分散,大、小物业并存的现象。为了保证项目的整体定位及品质,必须在项目规划建设阶段就把综合体内不同业态的客户需求特点,管理服务的细节中的硬件设备设施配套、分界点、能源计量问题规划好!使后期的物业管理能够总体把控大、小物业界面划分,将项目的整体品质展现在客户和股东方面前。

 

  多业态的统一及差异化管理,合理调节设备运行,确保设备最优运行及运行效率最大化,以满足本项目不同业态间的差异调节及项目相对统一的管理品质。

 

  1、 写字楼档次分类的硬件特点

 

  2、 写字楼全项目前期介入关注点

 

  3、 写字楼全项目操作流程

 

  4、 标杆企业综合体开发44个工具箱

 

  第三部分:写字楼/公寓/酒店/商业综合体设备设施选型

 

  1、不同业态安全安防设施的配置与楼宇自控设施的应用

 

  2、优化地下车库的建安成本,规划好地下车库的行车动线、业态占比和出入口

 

  3、介绍几种综合体地下车库行车动线案例,启发参训学员设计规划思路

 

  3、分析中央空调与VRV空调的特点与选用

 

  4、写字楼/商业电梯的选型与数量配置,写字楼电梯的分区

 

  5、不同品牌电梯市场占有率/市场知名度/技术创新/性价比/耐用程度数据分析

 

  6、综合体供电设备等级和不同业态供电负荷密度分配

 

  7、综合体的品质感与节能措施应用案例分析

 

  第四部分:社区商业价值分析

 

  1、 根据地段、公共交通(地铁)、道路等级、城市未来规划发展趋势设置商业

 

  2、 通过社区商业常见业态比例与面积数据分析,做好前期规划设计

 

  3、 购物中心开发三条主线

 

  4、 购物中心设计核心流程

 

  5、 购物中心设计关注点

 

  6、 不同业态商家参数与内外部对标

 

  第五部分: 互动交流

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