《产业地产开发实操》
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。
课程介绍
一、十八届三中全会后产业地产创新概况及未来趋势（一）2013-2014年国务院关于产业引导方面的相关指导精神（二）新型城镇化对于城市空间和产业布局的影响，（三）产业地产明确的趋势和机会二、产业地产相关特点及类型（一） 产业地产特点1、 投资特点2、环境特点3、设计特点4、功能特点5、管理特点三、产业体系构建1、资源体系模型、产业吸引力模型和产业地产结构建立2、建立资源体系如何实现与政府对接并获取最大化优惠政策3、建立产业地产资源体系四、产业地产的土地、销售模式和典型开发模式1、近郊科技园区的开发模式2、中心城区产业CBD开发模式3、远郊产业新城的开发模式4、各类产业园区用地模式5、各类产业园区的销售模式五、产业地产开发中的焦点问题（一）土地流转及“三农”转型升级（二）产业政策（三）空间布局及功能定位（四）服务体系构建（五）招商引资（六）各方利益及政府谈判1.收益问题2.公共设施建设问题3.拆迁问题4、工业用地等非居住用地的利用模式六、产业地产综合开发运营模式（一）产业定位----实现替政府做事（二）项目选址----实现延续政府城市化方向（三）项目谈判----实现产业资源和政府的相互借力（四）开发流程----实现短期效益对长期投资的支撑（五）盈利模式----实现从根源上解决销售和其他收益形式的合规性（六）经济测算----实现利益共同体的构建七、产品模式研究及案例解析（一）生态地产模式研究----超越现阶段文化旅游地产的创新模式（二）教育地产模式研究----超越现阶段大学城的创新模式（三）新市镇模式研究----超越现阶段远郊商业地产的创新模式（四）养老地产模式研究----在真假养老之间从容转折（五）产业园区模式----工业用地的大用途八、产业园区项目的可行性分析和论证1、产业结构研究论证2、人口和地理信息研究论证3、产业政策和土地政策论证4、产业定位和结构论证5、项目投资商业模式论证6、组织和资源论证7、财务论证
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